SAP Ariba impulsa digitalización de las cadenas de valor

SAP Ariba impulsa digitalización de las cadenas de valor

Las actividades de compras de una compañía no se limitan a un grupo de tareas finitas que pueden realizarse en silos. Constituyen, en cambio, procesos conectados que atraviesan diferentes funciones de la organización y hasta distintas geografías. Las soluciones utilizadas para llevarlas a cabo necesitan dar soporte a estos procesos de punta a punta. Las principales compañías de Latinoamérica, conscientes de esta situación, están adaptando aplicaciones basadas en la nube y redes de negocios de SAP Ariba para digitalizar sus cadenas de suministros y gestionar de manera más simples y eficientes tanto el gasto como las relaciones con sus proveedores y sus clientes empresariales.

Más de 17,000 compradores y vendedores de la región están conectados a Ariba Network. Durante los últimos doce meses, estas compañías generaron e intercambiaron más de 1 millón de órdenes de compra por un valor aproximado de US$18,000 millones y más de 2 millones de facturas, por un monto cercano a los US$7,400 millones. Muchas de estas compañías compartirán sus historias de éxito en el marco de SAP Ariba Live, la conferencia especializada en comercio entre empresas, que se celebrará en The Cosmopolitan de Las Vegas, entre el 20 y el 22 de marzo próximos.

Las cadenas de suministro de todo el mundo experimentan una modernización radical, al tiempo que las compañías impulsan la tecnología para mejorar procesos y cambiar la manera de hacer su trabajo”, dijo Catalina Manrique, Vicepresidente de SAP Ariba Latinoamérica. “En esta nueva era, la clave del éxito reside en soluciones digitales y conectadas que den soporte a todo el proceso que va desde el pedido hasta la liquidación y provea una puerta de entrada a la colaboración, tanto dentro como más allá de los límites físicos de la empresa, a una escala global”, concluyó.

 

Empresas digitales

A través de sus aplicaciones basadas en la nube y su red de negocios, SAP Ariba provee una plataforma única integrada y una interfaz fácil de usar que permiten a las compañías gestionar todo sobre sus clientes, proveedores y socios comerciales y colaborar con los procesos de negocios clave, desde compras y finanzas hasta ventas y marketing.

Algunas compañías líderes de Latinoamérica ya están tomando ventajas de estas soluciones para transformar sus operaciones.

Grupo Lala, la principal empresa láctea de México, utiliza Ariba Network y un conjunto de aplicaciones basadas en la nube para ganar visibilidad de sus gastos en todas las categorías, automatizar los procesos de adquisición de punta a punta y negociar contratos óptimos.

El laboratorio farmacéutico Aché, fundado en 1966 y 100% brasileño, seleccionó SAP Ariba para mejorar la eficiencia de sus costos a partir de la adopción de una plataforma que cubre desde el pedido hasta el pago en base a la automatización y la adopción de mejores prácticas, lo que permite redirigir el foco de la compañía en actividades de mayor valor agregado.

Sierra Gorda SCM, una de las principales mineras de Chile, creó un innovador proceso de abastecimiento digital gracias al cual puede gestionar sus gastos y sus relaciones comerciales de extremo a extremo, de manera más eficiente.

Otras compañías que compartirán sus historias en Ariba Live son Votorantim, Atento, COLBUN y Pluspetrol.

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Grupo México simplifica procesos con Ariba de SAP

Grupo México simplifica procesos con Ariba de SAP

La División de Infraestructura de Grupo México –uno de los grupos empresariales más importantes del país– eligió las soluciones de la plataforma Ariba de SAP para mejorar sus interacciones con proveedores.

Ariba Networks es un mercado B2B en la nube, donde los compradores y proveedores pueden encontrarse y hacer negocios en red, permitiendo encontrar proveedores estratégicos y aumentar su competitividad a través de opciones empresariales en tiempo real.

‘La compra de Ariba se decidió por 3 factores: el primero es una eficiencia operativa, es mucho más fácil y amigable para el usuario usar la plataforma y eso nos ayuda en los procesos. El segundo es ver a los proveedores como un partner de negocios y los medios de comunicación que tiene Ariba son una forma muy eficiente de interactuar con ellos y hacernos competitivos. El último y que consideramos de los más importantes, es Ariba Networks’, explica Salvador Cárdenas, director de proyectos de SAP de la división de Infraestructura de Grupo México.

Grupo México cuenta con más de 70 años de experiencia en el sector de la construcción, y está actualmente representada por México Proyectos y Desarrollos S.A. de C.V. (“MDP”) y principalmente integrada por 3 compañías: MCC, Perforadora México (PEMSA) y CIEM.

 

Principales beneficios de Ariba

  • Ofrece una plataforma de comercio electrónico que mejora la forma en que los socios comerciales compran, venden, y administrar efectivo de su negocio.
  • Impulsa la colaboración en torno a transacciones clave como órdenes de compra y cambio, confirmaciones de pedidos, notificaciones de embarque anticipadas, facturas y más.
  • Mejora la gestión de todo tipo de gastos incluyendo servicios directos, indirectos y MRO.
  • Da visibilidad a catálogos electrónicos, contratos, gestión y la adecuación de las facturas de órdenes y contratos.

 

Los clientes que han adquirido esta solución han reportado las siguientes ventajas al utilizar la plataforma:

  • Reducir el ciclo de procesamiento de facturas de semanas o meses a unos días.
  • Disminuir los costos de procesamiento de facturas en un 60%.
  • Lograr una facturación automática con 98% de efectividad.
  • Evitar que se produzcan fugas contractuales.
  • Importantes ahorros de costos adicionales.

 

Más de 10,000 compradores y vendedores en Latinoamérica están conectados a la red empresarial de SAP Ariba. Durante los últimos 12 meses, empresas en la región han intercambiado más de medio millón de órdenes de compra por un valor superior a los 1,800 millones de dólares, y más de 230,000 facturas valoradas cerca a los 900 millones de dólares.

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6 características del comprador en la empresa del 2020

6 características del comprador en la empresa del 2020

La consultora Oxford Economics en conjunto con la empresa Ariba de SAP, llevaron a cabo un estudio titulado ‘El futuro de los compradores para 2020’.

Dicho estudio se realizó a dos grupos de ejecutivos encargados de este departamento. El primero, conformado por 500 ejecutivos altamente experimentados y visionarios que podrían llamarse ‘de la vieja escuela’; y el segundo, formado por 500 ejecutivos vanguardistas a favor de la innovación. De esta manera se pudo tener una visión holística sobre cómo serán los compradores del futuro.

El resultado final destaca 6 grandes conclusiones para el 2020:

 

1. El área de compras se transformará: Las funciones de un ejecutivo de compras se encontrarán en un nivel más estratégico de la compañía, de manera que impacte en el negocio. De esta forma la visión será generar utilidad en lugar de ahorrar en costos, iniciando esta influencia desde la planeación estratégica y financiera del negocio.

 

2. Surgirá una nueva administración de adquisiciones: Las operaciones consideradas no críticas serán asignadas a terceros para de esta manera sólo dejar las funciones estratégicas en otro nivel, enfocándose en los aspectos financieros para mejorar los flujos de las empresas.

 

3. Las habilidades definirán los cambios: Los compradores del futuro se caracterizarán por un conocimiento más profundo sobre los clientes, la innovación, economía y tendencias. Esta característica hará que sea más notorio el cambio en el perfil de los compradores en el 2020.

 

4. Aparecerá la inteligencia instantánea: La información será mejor, más rápida, más conectada, más fácil de encontrar y disponible cuando se necesite. De esta manera los precios serán más transparentes, la medición del riesgo estará más estandarizada y será más fácil predecir el comportamiento del mercado, lo que llevará a contar con inteligencia de negocio para la toma de decisiones estratégicas.

 

5. Reinará la colaboración: Las relaciones que existirán entre compradores y proveedores permitirán un mayor intercambio de innovación para promover la competitividad en el mercado. Al mismo tiempo las empresas no buscarán expandirse más sino fortalecer sus redes de colaboración. Estas redes llevarán a que las empresas se concentren en mejorar la experiencia del cliente final.

 

6. Aumentará la capacidad de manejo de riesgo: Si bien las comunidades entre compradores y proveedores en conjunto con la tecnología permitirán tener información en menor tiempo, realizar operaciones desde diferentes puntos del mundo y automatizar procesos, también propiciarán una mayor consciencia de los riesgos que conllevan estas prácticas y cómo mitigarlos, fortaleciendo así la figura del comprador estratégico del futuro.

 

En conclusión, de acuerdo a lo que compartieron los ejecutivos entrevistados para este estudio, la figura del comprador tomará importancia para el 2020, volviéndose parte de la capa estratégica de las empresas y añadiendo valor al momento de generar ganancias.

Por Jorge Bush, Director de Ariba para SAP México

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