Usar bitcoin es más fácil que usar Facebook

Usar bitcoin es más fácil que usar Facebook

Comprar y vender en bitcoins puede parecer difícil pero su uso es tan sencillo como el de otras aplicaciones, según reconocen los expertos. En España se puede pagar una noche de hotel u obtenerlos en un cajero, aunque todavía está lejos de Japón, donde el Gobierno ya lo reconoce como medio de pago.

‘Si sabes usar WhatsApp, sabes usar un monedero digital con bitcoin. Facebook tiene muchos más botones’, asegura Leif Ferrera, director de bit2me, una web española dedicada a la compra y venta de esta moneda virtual.

Bitcoin fue creada en 2009 por el misterioso Satoshi Nakamoto, un desarrollador o grupo de desarrolladores, que creó la moneda virtual tras el estallido de la crisis económica con el idealista objetivo de que esta moneda sustituyera al dinero.

Las unidades de bitcoin no se pueden duplicar, no necesitan intermediarios para sus transacciones, tiene código abierto y no está controlada por bancos ni gobiernos. Hace un año un bitcoin cotizaba a poco más de 500 dólares, esta semana ha superado la barrera de los 4,000 dólares, muy por encima del oro.

Pese a su generalización, España todavía está lejos de los países asiáticos, donde su uso es más común, y gigantes del comercio de internet como Rakuten aceptan esta moneda.

Bitcoin ‘es dinero, pero mejor que el dinero’ con transferencias sin intermediarios, ‘rápidas y seguras’; subraya Ferreira.

Para usar bitcoines solo hace falta contar con un monedero digital -hay muchos y se descargan de manera gratuita-, acceder a una página dedicada a la compraventa de esta criptomoneda y proceder a su compra.

Una vez realizada la transacción, se descarga la moneda recaudada, que se podrá gastar a través del mismo monedero en los establecimientos que lo acepten.

Los clientes de Ferreira, que fundó su empresa a finales de 2014, se dividen entre aquellos usuarios que reciben pagos o compran en internet con bitcoin -por ejemplo un informático freelance que trabaja para clientes en distintos países-; gente que envía remesas al extranjero o inversores a largo plazo.

Este último grupo es el que está detrás de la alta especulación y volatilidad que afecta a esta criptodivisa, según señala Jorge Orvás, profesor universitario y fundador de NevTrace, un laboratorio de tecnología blockchain ubicado en España.

A su juicio, el bitcoin se ha convertido en una moneda de inversión, muy pocos las adquieren para comprar, la mayoría de inversores la compran para guardarlas y ‘hacer negocio’ o especular con su venta, indica.

El uso de bitcoin todavía tiene una ‘complejidad importante para el gran público’, aunque para las empresas puede tener ‘una gran utilidad’, ya que su uso no es más complicado que el del TPV con el que realizan los pagos con tarjetas.

‘La web Destinia lo usa desde 2014 y reconoce que tiene buen retorno’, explica Orvás, quien pese a su popularización entre el público todavía ve muchos problemas en la moneda virtual: no lo controla nadie, no tiene una respaldo oficial detrás, las comisiones para compras de pequeño valor son altas y la transacción tarda cada vez más porque su red está ‘congestionada’.

Pero Bitcoin no es la única moneda digital, sí la más popular, la que lleva ‘más tiempo’ y la más segura, asegura. Monedas como Ethereum o Ripple han surgido en los últimos años y también han experimentado una importante revalorización.

La propia bitcoin se partió en dos a principios de agosto por un desacuerdo en la comunidad que la gestiona, y nació bitcoin cash, con la que se espera que las transacciones sean más cortas.

Aunque su futuro es incierto, los analistas ven mucho potencial en la tecnología que está detrás de bitcoin, el blockchain -cadena de bloques-, que apunta a ser una de las próximas revoluciones de sectores como la banca y las comunicaciones.

Esta disruptiva tecnología ofrece la posibilidad de hacer transacciones seguras y verificables en internet: con una base de datos descentralizada, que no puede ser alterada y entre personas que no tienen confianza entre ellas.

‘En el futuro todos utilizaremos moneda virtual y aplicaciones basadas en tecnología blockchain, con las que poder enviar dinero de una persona a otra directamente, es decir, herramientas inspiradas en esta moneda’, vaticina Orvás.

EFE

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Suiza crea el Crypto Valley del blockchain y la criptografía

Suiza crea el Crypto Valley del blockchain y la criptografía

En el cantón de Zug, uno de los más pequeños de Suiza y a pocos kilómetros de Zúrich, se encuentra Crypto Valley, un sitio al estilo del Silicon Valley californiano para empresas emergentes que operan e innovan en el mundo de las tecnologías blockchain y la criptografía.

Blockchain, un concepto que se conoció en 2008 con la invención de la moneda digital bitcoin, es un registro de transacciones digitales que transfiere y almacena datos de manera segura, anónima y permanente, y rompe con la cadena de intermediarios.

El pequeño país europeo busca que Zug sea el ‘ecosistema líder en tecnologías blockchain -o cadena de bloques- y criptográficas del mundo’, según la promoción que hace de este lugar la Asociación Crypto Valley.

Zug es conocido por los bajos impuestos que han atraído a empresas, a millonarios y deportistas, y tiene una oficina de promoción económica potente y unas autoridades que respaldan con entusiasmo Crypto Valley.

El año pasado la ciudad se convirtió en la primera urbe del mundo en aceptar el bitcoin como medio de pago de algunos servicios públicos, y para septiembre quiere ofrecer a sus habitantes la posibilidad de solicitar una identidad electrónica, basada, como no, en la tecnología blockchain.

Más allá de Zug, Suiza es año tras año el país más competitivo del mundo, según el Foro Económico Mundial, y es una nación estable, neutral y predecible.

Pero sobre todo, recuerda el alcalde de Zug, Dolfi Müller, es el país de la democracia directa y de la descentralización de los poderes, que era ‘el espíritu que los fundadores de Crypto Valley buscaban’.

El sudafricano Johann Gevers desarrolló su visión de un hub cryptofinanciero en 2013 tomando como ejemplo el Silicon Valley e identificó a Zug como el lugar idóneo para ello.

Cuando fundó Monetas en 2012 quería crear una plataforma descentralizada de transacciones y vio que ‘el problema en el mundo financiero era que estaba demasiado concentrado o centralizado’.

En Suiza encontró lo que buscaba: el país alpino ‘tiene el sistema político más descentralizado del mundo’, explicó en noviembre durante una conferencia.

En la segunda mitad de 2013 se creó Bitcoin Suiza en Zug y Gevers mudó su empresa desde Vancouver (Canadá) a esta ubicación, en la que también se instaló Ethereum, una plataforma que se apoya en blockchain para hacer ‘contratos inteligentes’ que se cumplen de forma automática una vez acordados los términos entre las partes.

En 2014, Zug dio una señal de apoyo a Crypto Valley cuando declaró libre de impuestos la primera venta abierta de “token” ether, la moneda de Ethereum.

Los token son valores o activos transferibles que pueden canjearse por bienes y servicios futuros.

También otras compañías como Tezos, un blockchain de tercera generación; Xapo, un monedero de bitcoin seguro; ShapeShift, Akasha, Blockchain Source, SweePay y ConsenSys, entre otros, se instalaron en Zug, hasta sumar una veintena de empresas a día de hoy.

Que Crypto Valley no sea aún en alcance y renombre como su gran hermano californiano no inquieta a sus miembros.

‘Aún está en su infancia si lo medimos en años’, indicó Angelica Bienz, miembro de la Asociación Crypto Valley y quien sostuvo que ‘lo que le falta en tamaño y reputación lo compensa la cercanía de sus participantes’ por la proximidad y el fácil acceso entre ellos, lo que fomenta el entendimiento mutuo.

Ello a su vez añade fiabilidad y seguridad a empresas emergentes, lo que puede llevar a que tengan una ‘tasa de supervivencia mayor’ que Silicon Valley, vaticina.

En este ecosistema influyen además los pasos dados por el Gobierno y el regulador de Suiza, aparte del cabildeo del sector.

En 2015, la Autoridad Federal de Supervisión de los Mercados Financieros de Suiza (FINMA) anunció que los bitcoin serán tratados como moneda extranjera y que no harían falta nuevas normas, además de eximirlos del pago de IVA.

En 2016 se revisó una ley de lucha contra el blanqueo de dinero bajo la cual los bitcoin fueron clasificados como transmisión monetaria, pero en la que se incluía una excepción para transacciones que se desarrollan estrictamente de forma bilateral.

Además, los reguladores aceptaron que el almacenamiento de terceros de criptoactivos no constituía depósitos y por ello no estaba sujeto a la regulación bancaria ni requería una licencia.

Y finalmente, el Gobierno suizo anunció el año pasado licencias para empresas tecnofinancieras, pero con requisitos limitados para compañías emergentes.

EFE

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Japón aplicará tecnología de blockchain en servicios en linea

Japón aplicará tecnología de blockchain en servicios en linea

El Ministerio de Interior y Comunicaciones de Japón comenzará a probar a lo largo de este año un sistema de procesado de datos basado en ese protocolo, y desde 2018 prevé emplearlo a mayor escala para servicios como las gestiones administrativas o fiscales a través de internet, adelantó hoy el diario Nikkei.

El sistema de datos conocido como “cadena de bloques” permite procesar la información de forma segura con un registro distribuido entre los usuarios, descentralizado y sincronizado, y es cada vez más usado por entidades financieras y por empresas de todo el mundo con fines diversos.

El almacenaje y procesado de datos de forma descentralizada ofrece una protección contra ciberataques mucho más alta que los servidores centralizados convencionales, que se ven obligados a recurrir a costosos sistemas de seguridad, destacaron fuentes del Ejecutivo nipón a Nikkei.

El Gobierno también tiene previsto aplicar el “blockchain” a las licitaciones públicas en el futuro, y apoyará además su uso en el sector privado, según las mismas fuentes.

Los expertos vaticinan que esta novedosa tecnología, ideada en 2008 como concepto central del bitcoin por el padre de la moneda virtual, Satoishi Nakamoto, podría aplicarse también a los sistemas de conducción autónoma para vehículos, a la gestión de centrales energéticas o a otras infraestructuras.

Japón se ha situado a la vanguardia mundial en el reconocimiento legal del bitcoin y en la promoción de su uso, al aprobar el pasado abril una normativa que regulariza las criptomonedas como forma de pago, medida a la que se sumará en julio la exención del impuesto sobre el consumo para estas transacciones.

EFE

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Blockchain, la reinvención digital en una nueva era

Blockchain, la reinvención digital en una nueva era

Blockchain es una tecnología impulsada por Bitcoin que registra integralmente los acontecimientos o hechos digitales de los procesos que se comparten entre las diferentes partes que los componen, que no puede ser borrado y que solo puede ser modificado a través de un consenso integral encadenado.

Se considera que Blockchain será para las transacciones lo que ha sido Internet para la información. Este sistema otorga una mayor confianza y eficiencia en el intercambio de casi cualquier cosa.

Actualmente, se describe al Blockchain como un libro de contabilidad compartido e inmutable, que permite registrar el historial de transacciones y promueve una nueva generación de aplicaciones transaccionales que establecen confianza, rendición de cuentas y transparencia en cualquier proceso, tales como: contratos, escrituras, pagos.

 

Características clave de Blockchain

La red de Blockchain es económica y eficiente, porque elimina la duplicación de esfuerzos y reduce la necesidad de intermediarios; no es vulnerable porque utiliza modelos de consenso encadenados para validar la información. De esta manera las transacciones son seguras, autenticadas y verificables.

Blockchain tiene cuatro características principales:

  1. Da lugar al consenso: Para que una transacción sea válida, todos los participantes deben estar de acuerdo sobre su validez.
  2. Permite identificar claramente la procedencia: Los participantes saben de dónde proviene el activo y cómo su propiedad ha cambiado con el tiempo.
  3. Genera inmutabilidad: Ningún participante puede manipular una transacción después de haber sido registrada en el libro mayor. Si una transacción está en error, una nueva transacción se debe utilizar para invertir el error, y ambas transacciones son visibles.
  4. Se identifica claramente la finalidad: Un solo registro compartido proporciona un lugar para determinar la propiedad de un activo o la realización de una transacción.

 

Blockchain tiene el potencial de ser la tecnología que redefine los procesos

Tradicionalmente, el mayor reto al que se enfrentaban las empresas era la irrupción de nuevos competidores con productos o servicios disruptivos. Hoy en día, la competencia se basa en contar con modelos de negocio completamente diferentes; por este motivo, la tecnología Blockchain ofrece el camino para potenciar una nueva generación de aplicaciones transaccionales creadas para fomentar la confianza de sus clientes y ser más competitivas.

 

Estudio de Blockchain

En reunión con la prensa especializada se presentó un estudio elaborado por el Institute for Business Value de IBM, el cual representa el mayor esfuerzo por entender cómo Blockchain está impactado nuetro entorno. Dicho estudio se aplicó entre más de 3,000 altos ejecutivos de empresas de diferentes sectores en todo el mundo.

Diversos especialistas consideran que Blockchain puede cambiar profundamente cómo funciona el mundo.

 

Principales conclusiones del estudio

  • El 33% de los encuestados afirma que sus empresas ya están utilizando Blockchain o se plantean su uso en breve
  • 78% de los que ya están explorando el uso de Blockchain lo hacen como respuesta a los cambios que se producen en su sector o para desarrollar nuevos modelos de negocio.
  • El 100% de los denominados “exploradores” (es decir, aquellos que ya están experimentando o implementando Blockchain), esperan que esta tecnología apoye de alguna forma su estrategia empresarial; y un 63% pretende utilizarla para conseguir una mayor transparencia en sus transacciones.
  • Entre aquellos “exploradores” que han afirmado que su modelo de negocio está amenazado, más del 50% de ellos espera lanzar un modelo empresarial completamente nuevo en su sector o en cualquier otro.
  • El 71% de aquellos que ya trabajan con Blockchain de manera activa cree que las asociaciones industriales van a resultar clave en los nuevos desarrollos con esta tecnología.
  • El 78% de aquellos que ya trabajan con Blockchain activamente considera que los clientes son importantes para el avance de esta tecnología

Los “exploradores” consideran que Blockchain puede ayudarles a crear nuevos modelos de negocio con un enorme potencial para cambiar los beneficios en una dirección positiva”.

El estudio concluye que hay tres cosas que se deben aprender de los “exploradores”:

  1. Colocar la cabeza viendo hacia el horizonte: Navegar hacia lo desconocido
  2. Construir un trampolín: Objetivo de nuevos modelos de negocio de plataformas
  3. Aumentar la marea: Rodear a los socios y competidores.

 

Apostando por la colaboración

Blockchain genera nuevas formas de trabajar, más seguras y fiables. Aunque 8 de cada 10 empresas que ya están probando tecnologías Blockchain reconocen no estar acostumbradas a colaborar con sus competidores, incluso de manera selectiva, el 66% sí afirma estar implantando nuevos modelos de negocio.

Al vincular a personas, recursos y organizaciones en un ecosistema interactivo, las empresas pueden ofrecer todo tipo de servicios adicionales. Podrían, por ejemplo, apoyar el uso de micropagos y evitar comisiones de los intermediarios o poner distintos tipos de soporte bajo el control directo de sus creadores para resolver los problemas asociados a la operación.

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¿Por qué Bitcoin aún provoca escepticismo?

¿Por qué Bitcoin aún provoca escepticismo?

En los últimos dos meses la moneda digital Bitcoin aumentó más de 100%, y si nos vamos más atrás, en 2013 el precio se quintuplicó hasta llegar por primera vez a los 1,000 dólares; sin embargo, ya para el día de San Valentín valía la mitad y durante la mayor parte de los próximos dos años reposó por debajo de los 500 dólares.

En este sube y baja, la moneda explotó a más de 1,400 dólares en dos meses, con lo que se podría comprar alrededor de tres onzas de oro.

Alentados por el furor, sus defensores, apoyados en Blockchain, la tecnología subyacente de la moneda, piensan que la moneda puede sacar a los hombres de la pobreza y realizar transacciones más seguras económicas y eficientes.

Bitcoin es un blanco favorito del ransomware debido a su anonimato, sin embargo, en 2014 fue violada y los hackers se robaron 69 millones de dólares de Bitfinex, con sede en Hong Kong.

Por otra parte, Ron Quaranta, presidente de la alianza Blockchain de Wall Street, estima que Bitcoin tiene cerca de 700 competidores.

El público en general no entiende bien Bintcoin, al igual que muchos reguladores, por lo cual la regulación se hace difícil. Incluso la Autoridad Reguladora de la Industria Financiera pidió ayuda al público para identificar los riesgos potenciales de Blockchain, su renombrado sistema de seguridad.

La semana pasada se publicó un informe en China sobre Blockchain, donde los analistas de Stanford C. Bernstein hicieron notar que si bien la tecnología podría beneficiar a los bancos chinos, es improbable que comience una revolución financiera.

‘Creemos que la aplicación de Blockchain sea más evolutiva en vez de revolucionaria en países en desarrollo como China’, comentaron los analistas. ‘Aparte de las actitudes de reguladoras conservadoras hacia la innovación financiera, las restricciones de la confidencialidad y el rendimiento de la tecnología de Blockchain se posicionan mejor para ser orientada a la empresa en lugar de al consumidor’.

Por último, los mercados especulativos en algún momento se quedan sin gas. Dada la impresionante carrera Bitcoin, algunos piensan que el mantra sigue existiendo.

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Blockchain reconfigura los modelos de negocio en todos los sectores

Blockchain reconfigura los modelos de negocio en todos los sectores

Blockchain es mucho más que una alternativa financiera, comenta Alex Preukschat, Consultor de Blockchain. Es una infraestructura que permite construir sobre Internet y crear otra capa sobre la que las personas van a poder intercambiar valor entre ellas.

Esto afecta a todos los sectores; ya tocó a la banca, pero va a penetrar también en el sector de las energías, las telecomunicaciones, las cadenas de valor, de logística etc.

Blockchain es una forma de operar en la que toda la información se distribuye con total transparencia por todos los nodos del sistema, y puede llegar a aplicarse en todo tipo de transacciones entre todo tipo de intervinientes, ya sean públicos o privados, según Julio Faura, Alex Preukschat, Carlos Kuchkorsvky y Pablo F. Iglesias en entrevista para El País.

Cuando se realiza una transacción de compra-venta, las partes confían, se reconocen y aceptan. Cuando la compraventa se completa, todos los detalles quedan reflejados en un libro mayor de cuentas.

En Blockchain, cada participante, llamado nodo, guarda una copia de cada libro mayor. En estos se guardan los datos de las partes, los detalles de la transacción, la fecha y hora. Cada uno de los bloques de cada operación se enlazan unos con otros como eslabones en las cadenas. Si se produjera un cambio no autorizado en una de las computadoras, se notificaría a cada nota en cada computadora, con datos de donde se ha producido y quienes han sido los actores. Entonces se acepta o se rechaza el cambio. Ya no se necesita una parte central que dictamine de quién es cada cosa, dado que todos los nodos del sistema cuentan con una copia del libro mayor.

Para que exista una tecnología como Blockchain se necesitan mineros, que son los que calculan bloques, es decir intentan encontrar un ‘hash’ con algoritmo matemático, marcar el bloque y añadirlo al Blockchain. Aquí entra además la teoría de juegos: mientras más mineros haya calculando, más complicado es que los caza-tesoros acuerden hacer trampas. De hecho esto nunca ha ocurrido, comenta Preukschat.

Según opina Julio Faura, responsable de Block en Banco de Santander, ‘si esta tecnología llega a ser adoptada por toda la industria, entonces puede llegar a tener el potencial de reconfigurar cómo funcionan los modelos de negocio. No sólo de la banca, sino del mundo en general’.

Si a Blockchain se le agrega inteligencia artificial, big data y drones, puede reinventar, por ejemplo, el sector de seguros, opina Preukschat.

Con información de El País

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El Banco Popular de China desarrolla su propia moneda digital

El Banco Popular de China desarrolla su propia moneda digital

El Banco Popular de China (PBOC) pretende convertirse en uno de los primeros grandes bancos centrales que emite dinero de digital para utilizarse en cualquier transacción.

Las transacciones se pueden realizar a través de teléfonos digitales o computadoras portátiles. La criptomoneda, respaldada por el PBOC, no sería muy diferente a los métodos de pago existentes, como Alipay o WeChat.

La parte vendedora obtendría pagos digitales directamente del comprador, reduciendo los costos de transacción y eliminando la intermediación en el proceso.

De manera simultánea a la construcción de sus propias capacidades, el PBOC aumenta el escrutinio de bitcoin y otras ofertas digitales privadas. No se quiere que una burbuja de bitcoin explote. Además, dado que históricamente las monedas han sido emitidas por el Estado, no por actores privados, no se quiere ceder el espacio de las empresas sobre las que no tiene control.

En China los pagos digitales han explotado para realizar toda clase de compras, incluso para comprar refrescos,  casi todos los viajeros exploran los códigos QR en sus teléfonos inteligentes, en lugar de introducir monedas en una máquina expendedora para comprar una bebida.

‘La emisión de la moneda digital facilitará al PBOC el monitoreo del riesgo en el sistema financiero y el seguimiento de las transacciones en toda la economía’, dijo Duan Xinxing, presidente de OKCoin Co., localizado en Beijing y uno de los mayores intermediarios de bitcoin en el país.

El ejecutivo agregó que ‘la transparencia de las actividades económicas en cada rincón del país mejorará significativamente. El Banco Central tendrá un conocimiento sin precedentes de cómo funciona la economía’.

‘El recorte de costos es un beneficio obvio, pero el impacto del cambio a un dinero digital basado en Blockchain hace que la estructura de pagos vaya más allá’, dijo Larry Cao, director de contenidos del CFA Institute de Hong Kong, quien agregó que ‘hay un potencial para pagar a cualquiera en el sistema, a cualquier banco y cualquier comerciante directamente por Blockchain. Esto cambiará toda la infraestructura, es revolucionario’.

Blockchain es básicamente un registro digital que contiene el historial de pagos de la unidad. Si la versión china es ampliamente adoptada, va a desafiar a los actuales intermediarios como bancos y servicios de pago.

‘No diré que los bancos y las compañías de pago desaparecerán, pero su papel definitivamente cambiará’, dijo William Gee, socio de PwC China en Beijing. Y agregó: ‘Necesitan encontrar su nuevo rol en el nuevo sistema de pagos y probablemente veremos algún modelo de negocio innovador en este sector’.

‘Hablar sobre el impacto del dinero digital ahora es como intentar predecir cómo Internet transformaría la vida en los 80. Sabemos que va a ser enorme, tiene el potencial de cambiar toda la infraestructura económica, no estamos seguros de cómo ni cuándo’, concluyó Duan.

Con información de Bloomberg

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SWIFT apuesta por el blockchain para pagos transfronterizos

SWIFT apuesta por el blockchain para pagos transfronterizos

SWIFT anuncia el lanzamiento de una prueba de concepto para explorar si la tecnología de contabilidad distribuida (DLT) puede ser utilizada por los bancos para mejorar la conciliación de sus bases de datos nostro en tiempo real, optimizando su liquidez global.

Bajo el modelo de corresponsalía bancaria actual, los bancos necesitan supervisar los fondos en sus cuentas en el extranjero, a través de actualizaciones de débito y crédito, así como estados de cuenta finales. El mantenimiento y trabajo operativo implicado representa una parte significativa del costo de los pagos transfronterizos. Esta prueba de concepto probará si la tecnología de contabilidad distribuida puede ayudar a los bancos a conciliar las cuentas nostro de manera más eficiente y en tiempo real, reduciendo costos y riesgo operacional.

Como parte de la iniciativa global de innovación de pagos de SWIFT (gpi, por sus siglas en inglés), que busca ofrecer un nuevo estándar en pagos transfronterizos, la nueva prueba de concepto fue examinada en colaboración con los principales bancos corresponsales. Los bancos miembros de la iniciativa gpi de SWIFT pueden aplicar para participar en esta prueba de concepto, que se pondrá en marcha a inicio de 2017.

“Aunque las tecnologías de contabilidad distribuidas existentes no están lo suficientemente maduras para los pagos transfronterizos, esta tecnología, reforzada con algunas aplicaciones adicionales de SWIFT, puede ser de interés para la conciliación de cuentas asociadas”, señaló Wim Raymaekers, jefe de Mercado Bancario e Iniciativa Global de Innovación de Pagos de SWIFT. “Esta prueba de concepto nos da la oportunidad de probar la tecnología de contabilidad distribuida y determinar si se puede aplicar a este caso puntual”.

SWIFT implementará la tecnología de código abierto Hyperledger y la combinará con los principales activos de SWIFT para adaptarla a las necesidades de la industria financiera. Al utilizar un blockchain privado en un ambiente de grupo de usuarios cerrado, con perfiles específicos y controles de datos sólidos, los privilegios del usuario y el acceso a los datos se regirán de manera estricta.

Damien Vanderveken, jefe de R&D, SWIFTLabs y Experiencia de Usuario en SWIFT, añade: “SWIFT aprovechará su fuerte gobernabilidad, esquema de seguridad PKI, marco de identificación legal de BIC, así como su experiencia en estándares de liquidez para entregar una plataforma distintiva de prueba de concepto para DLT – para el beneficio de su comunidad”.

Juan Martínez, director general de América Latina y el Caribe de SWIFT, comenta: “Esta prueba de concepto para tecnología de contabilidad distribuida fortalecerá nuestro compromiso de llevar pagos transfronterizos a un nivel más rápido y transparente. A través de la iniciativa global de innovación de pagos, en combinación con el Programa de Seguridad del Cliente de SWIFT y nuestra cartera de cumplimiento de crimen financiero, estamos abordando juntos estas dimensiones con el fin de llevar a la banca corresponsal al siguiente nivel.”

La iniciativa global de innovación de pagos de SWIFT fue lanzada en diciembre de 2015 para ofrecer un nuevo estándar en los pagos transfronterizos. Con más de 90 bancos registrados, que representan más del 75 por ciento del tráfico de pagos transfronterizos de SWIFT, la iniciativa ha recibido un fuerte apoyo de la industria y está programada para entrar en funcionamiento a principios de 2017.

 

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¿Por qué los bancos se suman a Blockchain?

¿Por qué los bancos se suman a Blockchain?

La situación actual de la banca en términos de márgenes de ganancia, regulación y condiciones para llegar a los clientes en términos operativos, provoca que la gestión bancaria y los modelos de administración interna y comercial estén experimentando un cambio fundamental, que implica finalmente una propuesta de valor en sus interacciones con los clientes.

Las Fintech (empresas de TIC en finanzas-tecnología) han experimentando nuevas exigencias regulatorias así como presiones para elevar la experiencia del usuario y lograr de transparencia, teniendo antes sí la presión que ejercen las GAFAA (Google, Apple, Facebook, Amazon, Alibaba), que están obligando a una  reconfiguración operativa de la banca en sus modelos de gestión interna y comercial.

Ante el surgimiento de plataformas que desintermedian a los operadores de servicios, independientemente de cuál sea su naturaleza, la respuesta de valor es la interoperabilidad y capacidad de gestionar, conectar y utilizar elevados flujos de información y servicios de diversa índole, que teniendo presente una buena experiencia del cliente, resulta ser una propuesta de valor en sí misma.

Es en este entorno hiperconectado y cada vez más descentralizado y competido, donde Blockchain aporta confianza, transparencia y consenso donde antes no lo había, reduciendo barreras y complejidad operativa, para crear un ecosistema global de intercambio de valor.

Se puede pensar incluso en una visión de futuro para el sector bancario que podría cambiar su modelo negocio de la mano de Blockchain y otras tecnologías, operando técnicas renovadas que conviertan a los bancos en empresas más enfocadas a la tecnología que las aleje de sus orígenes.

Los tres elementos que definen el reto del banco del futuro son: un nuevo modelo de entidad financiera que se sustenta en un ecosistema colaborativo con Fintech y otros partners para la monetización de los activos y de los datos de las entidades financieras; una plataforma de Open APIs (Application Programing Interface), con acuerdos de colaboración adecuados; y una plataforma de distribución de servicios financieros en formato BaaS (Blockchain as a Service). Esto permitirá crear nuevos productos y servicios financieros desde los propios bancos o partners colaboradores, bien sean Fintech u otro tipo de empresa.

Si se piensa en el largo plazo, las APIs serán el primer paso para el recorrido en un entorno abierto y conectado, que debe ser complementado con el trabajo de diferentes comunidades open source.

El cliente final debe ser el objetivo, más allá de movimientos impulsados por la competencia. Ante un enfoque de venta de una cartera de productos segmentados en base a un scoring y criterios sociodemográficos determinados, ahora las entidades financieras deben acompañar a sus clientes en todo momento y lugar, facilitando su día a día, aprovechando la ubicuidad que otorga la interconexión entre Blockchain, Identidad Digital, IoT y 5G. Sólo así se podrá conseguir una plena satisfacción y retención de los clientes y la monetización del valor agregado.

Todo esto es posible cuando se logra una evolución de la cultura empresarial, comprometida a una reducción de la complejidad administrativa para ganar flexibilidad, así como una mayor permeabilidad de ideas tanto internas como externas y una amplia tolerancia al error, como forma de dar salida al conocimiento y creatividad internos y conectarnos con el nuevo sistema global de valores.

Nota: Gonzalo Gómez Lardies, responsable de Transformación Digital en Informática el Corte Inglés y Daniel Garcia, responsable de Blockchain en Everis y cofundador de la Academia online Blockchain Toolkit, son los especialistas que han aportado su visión sobre el futuro del sector bancario, del cual el presente es un extracto.

Con información de El Economista.es

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5 predicciones en negocios digitales para 2017

5 predicciones en negocios digitales para 2017

Las tendencias tecnológicas tienden a obtener toda la atención en las listas de Año Nuevo, pero este 2017 se destacará por el enfoque más holístico que las organizaciones dan a la transformación digital.

Esta utiliza modelos de negocios de plataforma, al poder de las combinaciones de tecnologías, al dominio en servicios digitales y a las principales prácticas de innovación empresarial.

También habrá un número creciente de “primeros del mundo” saliendo del universo corporativo mientras sectores verticales refinan sus negocios digitales.

Teniendo en cuenta estos acontecimientos inminentes, siguen cinco predicciones de negocios digitales para 2017, que los directivos deben considerar al elaborar sus planes para 2017.

 

1. Aceleración del ritmo digital: de “impulsados por la tecnología” a “primer mundo” en el sector empresarial

Este año, podemos estar seguros de que el cambio será una de las únicas constantes. El ritmo de la innovación, particularmente en las grandes corporaciones y en el gobierno, reducirá distancias en el sector de tecnología, con innovaciones de “primer mundo” apareciendo casi semanalmente.

Ya estamos empezando a ver eso en el área de servicios financieros, con ejemplos como la reciente introducción de Barclays para retirar dinero en efectivo sin contacto y operaciones Blockchain de financiamiento comercial. Estos casos ilustran cómo las organizaciones están repensando y rediseñando modelos y procesos de negocios, junto con socios de tecnología, y lanzando una serie de innovaciones, mes tras mes.

Las organizaciones también están trabajando con nuevas estrategias que transforman cadenas de valor lineales en redes de valor multidimensionales, nuevas habilidades para apoyar líneas de montaje digitales, nuevos procesos que dan mayor énfasis al front-office y back-office del ciclo de vida de la innovación y nuevas tecnologías como Internet de las Cosas (IoT), automatización inteligente, blockchain, pagos móviles, wearables (tecnologías vestibles) y aplicaciones de realidad aumentada.

 

2. Modelos de negocios de plataforma: de las cadenas de valor a las redes de valor

En el 2017, seguiremos viendo una aceleración en las tasas de caída entre las empresas Fortune 500 así como los cambios correspondientes en líderes de la industria. También podremos ver una mayor separación entre líderes digitales y los rezagados, por el nivel de calidad de la experiencia digital proporcionado a los clientes, así como varias alianzas entre miembros de sectores específicos y del área de alta tecnología, que unen fuerzas para crear mejores soluciones y proposiciones de valor integradas.

Muchas de estas nuevas asociaciones se basarán en modelos de negocio de plataforma, lo que probablemente va a generar algunos de los cambios de negocio de más alta magnitud en los años venideros, ya que van a disolver los límites entre sectores y ampliar las fronteras del viaje de los clientes. Estos modelos han demostrado generar más valor en comparación con modelos de negocio tradicionales, principalmente porque no requieren activos físicos y transforman cadenas de valor lineales en redes de valor multidimensionales.

Una de las primeras tareas de los directivos en el año 2017 será poner en práctica una visión adecuada de plataformas y una estrategia para sus organizaciones. Esto debe acompañarse con un estudio minucioso de arquitecturas y modelos operativos de plataformas, desarrollo de habilidades e inversión en las implementaciones iniciales.

 

3. Tecnologías disruptivas: de tecnologías discretas a combinaciones tecnológicas

Este año, veremos un gran número de nuevos agentes tecnológicos entrando en acción como elementos potenciadores de valor dentro de modelos y procesos de negocio digital. “Elementos clave en la experiencia digital”, tales como las tecnologías SMAC, van a satisfacer las necesidades básicas y expectativas de los clientes y se han convertido en table-stakes (nivel mínimo de inversión, tecnología, etc.) para aplicaciones digitales. Por otra parte, los “potenciadores de la experiencia digital”, como IoT, tecnologías de automatización inteligente, wearables (tecnologías vestibles) y aplicaciones de realidad aumentada, serán utilizados por empresas con perspectivas visionarias para esculpir espacios innovadores y encantar a sus clientes con nuevas experiencias impresionantes, diferentes de todo lo que se ha visto antes.

En automatización inteligente, vamos a ver una rápida evolución del lugar de trabajo digital que combinará lo mejor de lo que los seres humanos y las máquinas pueden ofrecer. Las máquinas se volverán más sociales (por ejemplo, agentes virtuales con “inteligencia emocional”, robots de fábrica “entrenables” y robots de entrega de autónomos). Los seres humanos, a su vez, seguirán contando con instrumentos (por ejemplo, wearables en el lugar de trabajo para la optimización de procesos sin el uso de las manos), que van a amplificar las posibilidades.

Es crítico para las organizaciones que desean explorar estas tecnologías entender que ellas no deben ser aplicadas en el vacío. Por el contrario, deben ser diseñadas como “elementos clave en la experiencia digital” y “potenciadores de experiencia digital” que pueden combinarse de maneras poderosas para construir nuevas propuestas de valor y modelos de negocio únicos.

 

4. Dominio en servicios digitales: de técnicas discretas a líneas de montaje digitales

En el año 2017, las organizaciones más exitosas serán aquellas que van a desarrollar una capacidad digital completa que abarca del diseño y desarrollo hasta la implementación y gestión. Las organizaciones podrán promover la evolución de sus servicios digitales continuamente en el tiempo, con gran agilidad y altos niveles de sofisticación y escala.

El dominio en servicios digitales se convertirá en un elemento clave en la diferenciación entre organizaciones, ayudándolas a crear servicios innovadores más rápidamente que sus competidores y específicamente diseñados para cada cliente. Las principales técnicas para dominar en este sector son Agile, DevOps, Infrastructure as a Service (IaaS), automatización inteligente, personas y contexto, y gestión de los servicios digitales.

Desde la perspectiva del ciclo de vida, la idea es acelerar el desarrollo y la implementación de servicios digitales; hacerlos servicios ágiles, escalables y disponibles en demanda; automatizarlos extensivamente; personalizarlos y contextualizarlos para la experiencia del cliente; y gestionarlos de manera holística.

De la misma forma que ocurre con la combinación de tecnologías, lo esencial para las organizaciones será integrar diversas técnicas y enfoques en una capacidad integral para apoyar y enriquecer todos los puntos de contacto digitales, interacciones y transacciones con los clientes.

 

5. Gestión de la innovación: desde la idea central “dónde actuar” y “cómo escalar”

Este año, la disciplina de la gestión de la innovación evolucionará aún más, yendo más allá de la gestión de ideas y abordando el front-office y el back-office del ciclo de vida. Al explorar “dónde actuar” y “cómo escalar”, las organizaciones serán capaces de proporcionar más recursos de conectividad a procesos adyacentes de estrategia y ejecución para que la estrategia pueda ayudar a guiar la innovación, y la innovación pueda ayudar a informar las estrategias, y los desarrollos innovadores puedan ser realizados y escalados con éxito.

Tecnologías como la inteligencia robótica ayudarán a los gerentes a supervisar mejor las tecnologías y tendencias de los mercados emergentes, y los algoritmos y técnicas de simulación ayudarán a diseñar situaciones hipotéticas para explorar el futuro digital, así como planear cómo escalar sus innovaciones empresariales eficazmente.

Algunos de los miembros del mercado de software de gestión de la innovación ya están embarcándose en este viaje con una serie de nuevos recursos y mejoras futuras en sus planes de trabajo de productos. Con la continua transformación digital siendo esencial para la supervivencia de las empresas, explorar una nueva generación de software de gestión de la innovación es un medio valioso para aprovechar al máximo las posibilidades de éxito.

 

Conclusión

Estamos todavía en el comienzo de un emocionante viaje que nos llevará a los próximos 10 años y más allá. Mientras el término “transformación digital” pueda cambiar en los próximos años, usted puede estar seguro de que seguirá siendo tan digital como transformador.

A medida que la industria tecnológica va madurando, y la disciplina de transformación digital la acompaña, tal vez los elementos más importantes a tener en cuenta en el año 2017 serán las redes de valor, la combinación de tecnologías, las líneas de montaje digitales y la innovación conectada.

Por Nicholas Evans lidera el Programa Estratégico Global de Innovación de Unisys

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