Generación Z, la más dependiente de sus dispositivos móviles

Generación Z, la más dependiente de sus dispositivos móviles

La Generación Z, que comprende a los jóvenes de 13 a 17 años, es la que muestra una mayor dependencia hacia sus dispositivos móviles, si los olvidan en casa regresan por ellos.

Un nuevo reporte de IAB México y Kantar Millward Brown con el patrocinio de Televisa Digital, muestra que estos jóvenes navegan en internet en el transcurso de su día realizando diversas actividades, como descargar aplicaciones, ver videos, interactuar en plataformas sociales y con la publicidad en internet.

 

Internet es esencial para la Generación Z

grafica-iab-genz1Los también llamados nativos digitales se mantienen conectados a internet a lo largo de su día gracias al uso de sus dispositivos móviles.

El smartphone es el dispositivo por el que más se conectan (81%), seguido de laptop (69%) y tablet (42%), sin embargo, destacan del total internautas por poseer consola de videojuegos portátil (25%).

Al 55% de los jóvenes no le gusta estar incomunicado y considera que sus dispositivos móviles son indispensables, ya que no puede salir de casa sin ellos.

Su principal forma de conexión a internet es por WiFi contratada (95%) pero en lo que sobresale este segmento es en su conexión WiFi de acceso público (33%). Además del hogar (98%), la escuela (58%), la casa de otros (40%) y el café internet (28%) son los lugares más importantes de conexión a Internet para esta generación.

El 90% de los jóvenes de la Generación Z considera que internet los acompaña para pasar el tiempo, lo cual se refleja al momento de combinar su navegación con sus actividades cotidianas: mientras estudian/hacen tarea, escuchan música offline, comen, están con amigos e incluso mientras están en el baño.

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Además, otra de las actividades que combinan mientras están conectados a internet es ver televisión (34%), de los cuales el 100% de los nativos digitales declara realizar actividades no relacionadas con lo que están sintonizando (conocido como Stacking); principalmente están en social media (89%).

 

Sin importar la duración, la Generación Z ama los videos en internet

La Generación Z ama los videos online, ven con mayor frecuencia videos musicales (96%), películas (94%) y destacan por ver trailers de películas (92%). Cuando buscan información, especialmente ven videos de tecnología (59%), entretenimiento (56%) y deportes (56%).

Además, sobresalen del total de internautas por su activo consumo de video en internet al menos una vez al día sin importar la duración: el 72% ve videos cortos (menos de 10 minutos) y 56% ve videos cortos (más de 10 minutos). Asimismo, les gusta compartir videos principalmente en Facebook (78%), YouTube (48%) y en Instagram (26%).

En 2016, incrementa el número de integrantes de la Generación Z que cuenta con algún sistema de entretenimiento de paga por internet (77%), de los cuales el 62% declaró que tiene acceso a Netflix y 34% en Claro Video.

 

Son más activos que el resto de los internautas en relación al uso de social media

Los nativos digitales están presentes en social media, ya que forman parte de su día a día al estar en promedio al menos 4 plataformas sociales con mayor frecuencia. Facebook y YouTube son las más utilizadas, aunque destacan por usar Instagram (53%), Twitter (49%) y Snapchat (29%).

Sobresalen por participar de forma más activa en plataformas sociales, sobre todo en el uso de mensajería instantánea (68%). La Generación Z prefiere ver contenido de música, memes y juegos, también le gusta compartir imágenes, memes, selfies, videos y canciones.

Las marcas también tienen contacto con la Generación Z a través de social media, el 64% declara que sigue a una marca, de los cuales 83% lo hace para estar al día con sus novedades.

 

Realizan menos compras por internet, pero utilizan un mayor número de formas de pago

Además del entretenimiento, internet también es una herramienta que les ayuda a informarse y tomar decisiones de compra. Muestran mayor interés que el año anterior por comparar precios online y offline antes de realizar alguna compra, por ejemplo 72% hace web rooming: compara precios por internet para comprar en una tienda física, 55% por show rooming: compara precios en tienda física para comprar en internet y 50% comparan precios en tiempo real en sus dispositivos mientras visitan una tienda física.

A pesar de que los internautas de la Generación Z no sobresalen del total internautas por realizar compras o transacciones en internet, en 2016 se duplica el número de jóvenes que realizó alguna (43%). En lo que sí destacan es en el uso de un mayor número de formas de pago, utilizan en promedio 3 en comparación con 2 con el total de internautas, predominando tarjetas prepagadas (29%) y con cargo al saldo de telefonía móvil o fija (8%).

Entre las compras o pagos que realizaron, destacan las relacionadas con entretenimiento como compra de música (47%) y compra de videos/películas (29%).

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La Generación Z prefiere comprar en tiendas físicas

La Generación Z prefiere comprar en tiendas físicas

El 98% de los jóvenes pertenecientes a llamada Generación Z, o ‘nativos digitales’ nacidos entre 1995 y 2010, prefiere comprar en tiendas físicas en vez de utilizar tiendas online, de acuerdo con una investigación de IBM.

Según el estudio ‘Uniquely Generation Z’ –publicado por IBM y la Federación Nacional de Retail (NRF), y aplicado a 5,000 jóvenes entre 13 y 21 años, en 16 países– esta franja etaria cuenta con un poder adquisitivo emergente de 44,000 millones de dólares.

El estudio encontró además que el teléfono inteligente es su dispositivo favorito, seguido por la computadora portátil, computadora de escritorio y tablet. Además, el 66% de los encuestados reconoce que utiliza más de un dispositivo al mismo tiempo.

‘Los compradores de la Generación Z aprendieron a hacer clic antes de que pudieran caminar o hablar, pero también aprecian la experiencia práctica de ir de compras a una tienda física’, según Matthew Shay, presidente de la Federación Nacional de Retail, en Estados Unidos.

Esto representa una llamada de atención para las marcas, que luchan por satisfacer las demandas de sus consumidores y generar lealtad en los clientes, quienes están pasando rápidamente de la tienda física a la web y luego al dispositivo móvil, y viceversa.

Según el estudio, solo el 19% de las marcas puede proporcionar una experiencia de compra digital altamente personalizada. Y, aunque el teléfono inteligente es el dispositivo de elección para muchos consumidores, el 38% de las marcas proporciona una mala experiencia móvil o ninguna. Solo el 31% de las marcas permite a los clientes acceder y administrar los detalles de su cuenta a través de una aplicación móvil.

‘La Generación Z espera que la tecnología sea intuitiva, relevante y atractiva. Su última gran experiencia es su nueva expectativa y esto representa un reto para las marcas y los retailers en el país. Es fundamental crear una experiencia personalizada e interactiva con los últimos avances digitales o se corre el riesgo de quedar atrás’, de acuerdo con Carlos Pereyra, Director de IBM Cognitive Engagement en IBM México.

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La realidad virtual a favor del Customer Experience

La realidad virtual a favor del Customer Experience

Las empresas viven el ascenso de la generación de los nativos digitales, quienes comienzan a tener un impacto en la toma de decisiones de las corporaciones en todos los sentidos.

Esta tendencia provocará que se conviertan en un elemento que potencie la transición de los negocios tradicionales al mundo digital.

Los nativos digitales son personas que han crecido rodeadas de tecnologías e infinidad de posibilidades, como el internet, las computadoras personales, los teléfonos inteligentes, el Internet de las Cosas (IoT) y la inteligencia artificial.

El acceso a la innovación, desde luego, ha creado en ellos un conjunto de expectativas completamente nuevas, que representan un reto para las empresas que quieran destacar en un ambiente altamente competitivo.

Para atender las nuevas demandas, las plataformas de negocio deberán aprovechar el crecimiento exponencial de la inteligencia de datos y el almacenamiento, que permitirán la amplia comercialización de tecnología cada vez más sofisticada y poderosa.

Los avances han provocado que la información se convierta en la moneda de cambio común para cualquier disciplina y negocio, por tanto, las empresas deben ser capaces de manejar los datos disponibles para no ser devorados por la velocidad de la transformación en sus industrias.

Una gran diversidad de mercados e industrias (automotriz, electrónica de consumo, ventas), han experimentado transformaciones aceleradas en los últimos años. Aquellas empresas de la vieja guardia que no se encontraban listas para navegar en el universo digital, han visto un decremento en su participación de mercado a causa de quienes están dispuestos a cambiar las reglas del juego.

En la actualidad, las tecnologías basadas en la nube, la realidad virtual y la inteligencia artificial se posicionan como esos factores disruptivos que, en pocos años, cambiarán por completo la manera en que empresas y consumidores se relacionan.

 

Mover el negocio a la nube

En 10 años, la noción de poseer un centro de datos propio será obsoleta. Los servicios basados en la nube ofrecen varios beneficios al negocio, como aumentar la seguridad, simplificar la organización y el almacenamiento masivo de datos, pero, ¿qué sigue?

Los usuarios esperan crecientes canales de interacción, sobre todo a través de dispositivos y aplicaciones móviles. El reto es escalar estos canales de comunicación para que cada vez sean más personalizados y adaptables: convertir una llamada en videollamada o un chat en una búsqueda colaborativa, hasta llegar a un contexto en donde los agentes y clientes caminen juntos por un mundo digital para compartir información, gracias a la realidad virtual.

Por otro lado, la inteligencia artificial permitirá identificar problemas y crear tendencias, además de rescatar datos valiosos para su análisis que, de otra manera, se perderían en un almacenamiento infinito.

Los servicios en la nube, poco a poco, romperán las barreras entre la organización y sus usuarios para impulsar la evolución del negocio de una manera más colaborativa.

Por Donald Brown, CEO de Interactive Intelligence

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¿Es posible retener a los Millennials en las empresas?

¿Es posible retener a los Millennials en las empresas?

Para una empresa, los empleados son pieza fundamental para crecer y conseguir los objetivos; por ello es importante que se sientan motivados y satisfechos tanto con su trabajo como con el lugar donde laboran.

En este contexto, la integración de la llamada generación Millennial a la fuerza laboral y los avances tecnológicos que se generan cada día, están cambiando la estructura de las organizaciones y la forma de conectarse de sus colaboradores.

Actualmente, las compañías tienen la oportunidad de iniciar un proceso de transición que logre la conexión entre innovación y experiencia, pero ¿cuáles son las ventajas que hacen que los Millennials sean una alternativa para conseguir este acoplamiento?

 

Son ‘nativamente digitales’: Esta generación está influenciada fuertemente por la innovación y el crecimiento económico, lo cual puede proveer una perspectiva única para cambiar tendencias.

 

millennials-generacionx-jovenesSon autónomos: Gracias a la tecnología, los jóvenes no necesitan de terceros para obtener las herramientas necesarias para lograr sus objetivos; toda la información pueden conseguirla a través de una simple búsqueda en Google.

 

Se adaptan: El dinamismo y flexibilidad son las principales características de esta generación. Para los Millennials la línea que divide el trabajo de su vida personal se ha visto rota desde la llegada de los teléfonos inteligentes.

 

Son colectivos: Los Millennials han sabido aprovechar los beneficios de Internet para conectar con personas de formas en que jamás se habían imaginado. La repercusión de la globalización de los mercados sobre las comunicaciones, a la par de las innovaciones tecnológicas, han permitido que los jóvenes hagan de ellos la economía conectada.

 

Combinan placer con trabajo: Para una generación donde lo más importante es pasarla bien, es indispensable encontrar una fusión entre sus gustos y el trabajo, y este representa el mayor reto de los Millennials en las organizaciones.

Se estima que antes de los 30 años, lo jóvenes que integran esta generación cambiarán de empleo en promedio 10 ocasiones, en busca del trabajo que les genere mayor satisfacción y felicidad.

Tomando en cuenta estos puntos y añadiendo que esta generación es el futuro de las organizaciones, ¿cómo es posible encontrar y retener el talento joven que las empresas necesitan?

Para lograrlo, es necesario tomar en cuenta los siguientes puntos:

  1. Diseñar un nuevo ambiente de trabajo: Las organizaciones se encuentran cada vez más diversificadas en cuanto al perfil de sus empleados. Algunos de ellos son de tiempo completo, medio tiempo o freelance, pertenecientes a múltiples generaciones que requieren de una nueva forma de trabajo, por lo que es necesario diseñar un ambiente que inspire a la nueva generación de líderes a maximizar tu potencial dentro de la misma y, que además, promueva la colaboración social y la conectividad.
  2. Generación de confianza: Uno de los factores que provoca que los Millennials busquen nuevas oportunidades laborales es la falta de confianza en el liderazgo. De ahí la importancia de que la comunicación entre las diferentes jerarquías dentro de la organización se mantenga abierta, transparente e inclusiva.
  3. Sustentabilidad: A los Millennials les atrae la idea de trabajar para una empresa con un propósito mayor que les permita aprender y desarrollarse continuamente. Están interesados en ser líderes de una organización que tenga responsabilidad social y no solo genere ganancias.

 

Si bien el liderazgo es citado como el principal problema del talento que enfrentan las organizaciones hoy en día, la habilidad que tengan para atraer, desarrollar y retener a los líderes del mañana es lo que marcará una diferencia en el éxito de las empresas.

Se debe recordar que los líderes eficaces inspiran y motivan a los empleados para maximizar su potencial y promover habilidades efectivas que desarrollen a la próxima generación.

Por Roberto García, Director de Comunicación para SAP México

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El video, omnipresente en las organizaciones

El video, omnipresente en las organizaciones

SAN FRANCISCO.- El uso del video en las comunicaciones empresariales tiene una relevancia innegable porque construye confianza, permite ver las expresiones faciales y habilita una mejor toma de decisiones.

De hecho, algunos estudios revelan que un 45% de la comunicación entre personas se da a través de los gestos y el lenguaje corporal.

‘El video se volverá mainstream‘, asegura Jonathan Rosenberg, VP/CTO Collaboration de Cisco, quien además lo califica como una ‘rareza cultural’, pues las personas en general se rehúsan a mostrarse delante de una cámara en una conversación.

cisco-spark-serviceSin embargo, esta barrera podría desaparecer con las nuevas generaciones, pues tanto los Millennials como los nativos digitales están acostumbrados al uso del video para sus interacciones cotidianas.

Desde que el uso del video ha sido implementado como un medio más de comunicación entre los empleados de Cisco, la empresa ha detectado un crecimiento del 35%. Además, los pedidos de soluciones de video han aumentado un 66%.

En el caso de las pymes, las soluciones de WebEx Video han registrado un aumento del 35% entre julio de 2014 y julio de 2015; y un 61% de julio de este año a la fecha.

Algunas predicciones de Cisco señalan que, para 2018 se registrará un 100% de aumento en las salas de conferencia con capacidad de transmitir en video. Además, para 2020 la mayoría de los reuniones online incluirán video.

De acuerdo con Rosenberg, anteriormente resultaba complicado para las empresas contar con infraestructura de videocomunicación, pues eran costosas y difíciles de implementar, tanto desde el punto de vista de hardware como de software. ‘Hoy, la subes a la nube y listo’, afirma el directivo.

‘La experiencia del usuario era pobre. Ahora, solo debes presionar un botón y comenzar una videoconferencia, sin necesidad de un manual de instrucciones’, dice Rosenberg.

 

El conference room se vuelve de cristal

Más pantallas de grandes dimensiones, teléfonos inteligentes y tablets inundan las salas de conferencias de los corporativos.

Cámaras sofisticadas, micrófonos y sensores inteligentes que son capaces de rastrear al interlocutor, logran que la experiencia de una reunión virtual se torne prácticamente presencial.

cisco-videoconferencia‘El video vuelve a las reuniones más proactivas; tal vez ahora tengamos más dispositivos, pero éstos son más fáciles de usar, menos intrusivos y visibles’, señala John Restrick, CTO de Video en Cisco.

Mediante las nuevas soluciones de videoconferencia, Cisco busca enriquecer la experiencia de los usuarios, al mejorar la manera de compartir y de interactuar con documentos y volver las soluciones más inteligentes.

Durante el evento Collaboration Summit 2015 que Cisco realiza esta semana en San Francisco, los asistentes han tendido la oportunidad de experimentar las soluciones de comunicación y colaboración que la firma ofrece al sector empresarial.

‘Es necesario adaptar la experiencia de ver quién habla, quién presenta durante una conferencia virtual’, dice Tormod Ree, Director de Product Management de Cisco.

Los empleados requieren un cambio cultural para adaptarse a las nuevas tecnologías. Para lograrlo, Cisco ha implementado el programa ‘Why Video Collabotation Matters’, con el cual se ha conseguido un aumento del 35% en el uso del video en las reuniones.

‘Gracias al video, las reuniones ahora concluyen un 73% más rápido’, asegura Wasileh Karaouni, IT Manager en Cisco.

El video acelera la toma de decisiones y promueve el engagement entre todos los miembros de la organización global, ya sea de manera local o remota.

 

Entrevista con Pedro Suárez, Líder de Ventas de Colaboración de Cisco para América Latina

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¿Qué esperarán los ‘nativos digitales’ de las redes 5G?

¿Qué esperarán los ‘nativos digitales’ de las redes 5G?

¿Qué esperarán nuestros hijos de la futura generación de redes 5G? Lo más probable es que esperarán tecnologías, innovaciones y capacidades que los garanticen la habilidad de interactuar con su mundo de nuevas e innumerables maneras.

Mientras que en algunos países parece estar actualizándose con dificultad a la tecnología de cuarta generación 4G, Bell Labs trabaja en investigación tecnológica relacionada con la tecnología del futuro, entre la quinta generación 5G para que en el año de 2020 se engloben todos los estándares tecnológicos, desde Bluetooth, WLAN, CDMA, W-CDMA, LTE y otros nuevos, pero con la flexibilidad para adaptar la red a la demanda, a la persona, a su ubicación, y a cuáles pueden ser sus necesidades; todo esto con un gran desempeño entre un usuario y la persona o aplicación con la que se comunican.

Las personas de más de 20 años, en la próxima década, nunca habrán visto un teléfono con cable compartido con sus padres y hermanos. El teléfono se ha transformado en una plataforma de comunicación completa y ha sido personalizado para cada persona con sus tonos de llamada y aplicaciones, y esto es lo que cada persona espera..

Nuestros hijos no se han visto obligados a memorizar los números de teléfono, sin embargo ahora se pueden conectar basándose en el nombre o el grupo al que pertenecen. Además, pueden comunicarse con sus amigos y familiares, obtener información de donde lo deseen estando dentro o fuera de casa y tienen altas expectativas de que la calidad de esta comunicación sea la misma en todas partes, sin necesidad de entender las limitaciones o el lenguaje de LTE, WiFi o 5G. El desafío para nosotros es proveer soluciones de comunicación a estos jóvenes profesionales, cumpliendo sus expectativas hoy y trayendo la flexibilidad de nuevas capacidades, para permitirles crear los nuevos paradigmas que definirán la forma en que interactuamos en el futuro.

Redes-telefonosHoy en día, la comunicación se realiza en persona o a través de un enlace inalámbrico (ya sea mediante WiFi o celular en casa o fuera del hogar). Necesitamos valorar que las soluciones inalámbricas de próxima generación, o 5G, sean la comunicación del futuro y no sólo una solución de radio inalámbrica. Hay dos mejoras principales que necesitamos en el caso de las comunicaciones: flexibilidad para adaptar la red a la demanda, la persona, su ubicación, y cuáles pueden ser sus necesidades; y optimizar la gama completa del desempeño final entre un usuario y la persona o aplicación con la que ellos se están comunicando.

 

El futuro está en la Nube

Al mover la mayor parte del procesamiento de las comunicaciones a la Nube, estamos viendo una mayor flexibilidad en las redes móviles de hoy en día. Esta flexibilidad va a continuar y se va a ampliar, explotando la capacidad de escalar el procesamiento, memoria, y rendimiento de la red a una aplicación particular para una persona específica, en una localización específica y con características particulares contextuales.

La flexibilidad también vendrá con el uso de los nuevos diseños de radio 5G que se puedan escalar fácilmente para servir a las aplicaciones que requieren una gran cantidad de ancho de banda.

Es muy importante que esta flexibilidad sea capaz de soportar las aplicaciones que no conocemos hoy en día -aplicaciones que son diferentes de los mensajes de texto, voz, HTML, y el video que conocemos-, las aplicaciones del mañana, y así prepararse para lo inesperado.

Los dispositivos móviles de hoy soportan muchas formas de conexión -celular, WiFi y Bluetooth como ejemplos-, y el futuro necesitará darse cuenta de que éstos y las nuevas tecnologías tendrán que trabajar juntos sin problemas.

De esta forma, ¿Cuáles serían los deseos de nuestros hijos en la plataforma de comunicaciones del futuro? Seguramente desearán una red que se adapte a ellos, en vez de obligarlos a adaptarse a la red, y con un rendimiento que sea perfecto y que siempre cumpla con sus expectativas, donde quiera que estén.

La carrera mundial para desarrollar tecnologías móviles 5G demuestra la necesidad de armonización del espectro radioeléctrico que garantice la interoperabilidad internacional y en preparación de los estándares para el éxito de la 5G. De esta manera, 5G se convertirá en las nuevas arterias de la economía digital y sociedad digital una vez que se haya establecido.

Por Tod Sizer, líder en Investigación de Wireless en Bell Labs de Alcatel-Lucent

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Alertan sobre calidad lingüística entre los nativos digitales

Alertan sobre calidad lingüística entre los nativos digitales

Los nativos digitales, la generación que ha nacido ya en un mundo interconectado y digital, son el eslabón más débil en la cadena de la corrección lingüística y corren el riesgo, si el sistema educativo no lo corrige, de simplificar en exceso la lengua y, por tanto, el pensamiento.

Esa es una de las conclusiones del IX Seminario Internacional de Lengua y Periodismo, celebrado la pasada semana y que han dado a conocer hoy sus organizadores, la Fundación del Español Urgente (Fundéu BBVA) y la Fundación San Millán de la Cogolla (norte de España).

Al encuentro, que inauguró la Princesa de Asturias con una apelación al rigor como elemento esencial de la práctica del periodismo, asistieron lingüistas, periodistas y expertos en redes sociales y en tratamiento informático del idioma, que debatieron sobre cómo el nuevo entorno comunicativo digital puede estar influyendo en el español de hoy y cómo lo hará en el de un futuro.

En las conclusiones del seminario se destaca la coexistencia en el ámbito digital de textos redactados con criterios de calidad lingüística equiparable a la de los medios tradicionales junto a otros formatos y soportes gobernados por la inmediatez, a menudo privados o semiprivados, escritos de manera muy alejada de la norma.

La tendencia a escribir lo que se pronuncia eliminando letras o añadiendo otras (“asta aora”), la supresión de letras dobles (“exar” por “echar”), la eliminación de signos ortográficos (“vienes?”) o su uso como parte de emoticons (“:-)”), son solo algunos rasgos de este tipo de comunicación digital.

Así como la reducción de palabras a sus letras consonantes (“dnd kdms?”), los alargamientos expresivos (“bieeeen”), las abreviaciones y el uso de símbolos y números (“tkm” “+o-” o “sl2”) o el empleo expresivo de las mayúsculas como gritos.

Para los expertos reunidos en San Millán algunos de ellos “están poniendo en peligro” la normatividad lingüística que tanto costó alcanzar -solo desde 1927 puede hablarse de una verdadera unidad ortográfica del español-.

Mientras esas formas constituyan un simple cambio de registro, una forma de expresarse que puede alternarse con otras más “formales”, no será grave, señalan la conclusiones, que advierten del riesgo de que los nativos digitales solo aprendan a manejar esos nuevos códigos, lo que llevaría a una simplificación del lenguaje y, por tanto, “a una reducción del pensamiento crítico”.

Por eso es fundamental, añaden, que el sistema educativo garantice que estas nuevas generaciones, “además de estos nuevos registros, puedan desenvolverse con soltura en otros más formales”.

En las diferentes mesas redondas celebradas en el seminario se abordó también cómo el nuevo entorno digital afecta al papel del periodista y a su modo de emplear el idioma.

La ausencia en el ámbito digital del contexto que facilitan los medios tradicionales y las múltiples vías por las que un lector puede llegar a una noticia hacen, por ejemplo, que “los titulares cobren una renovada importancia”.

Como la tienen el hecho de tener que usar un lenguaje reconocible por los buscadores, la necesidad de saltar continuamente de un formato a otro.

La combinación de formatos tradicionales con otros nuevos como el “minuto a minuto” y el debate sobre la contraposición de contenidos cortos y más largos culminó con la conclusión de que “a los géneros breves hay que darles el contrapunto de otro periodismo más lento y reflexivo” y con la advertencia de que “no se trata de que el periodismo largo no interese; no interesa el periodismo malo”.

En las conclusiones del seminario, que pueden consultarse en Fundéu BBVA, se menciona también que las redes sociales “son el perfecto campo de entrenamiento tanto en periodismo como en otras formas de narrativa”.

Además de que en el periodismo actual, “la unidireccionalidad ha terminado” porque se ha creado “una nueva experiencia de comunicación” con un lector que, más que eso, es ya “una persona conectada”.

EFE

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Gadgets, lo más vendido durante el Día del Niño

Gadgets, lo más vendido durante el Día del Niño

De acuerdo con un análisis realizado por MercadoLibre, plataforma de compras y ventas por Internet, los artículos tecnológicos son lo más comprado en la plataforma con motivo de la celebración del Día del Niño.

De acuerdo con el World Internet Project, más de 9 millones de usuarios de Internet son nativos digitales, es decir, menores de 12 años que han convivido durante toda su infancia con tecnologías digitales, lo que quiere decir que para esta generación los artículos de tecnología les permiten jugar, pero también realizar varias tareas cotidianas, comentó Ignacio Caride, Director General de MercadoLibre México.

Entre los cinco artículos más vendidos se encuentran:

  1. Celulares
  2. iPad mini
  3. Audífonos
  4. Xbox One
  5.  Videocámaras

Si bien los juguetes tradicionales, como las bicicletas y las muñecas, siguen apareciendo en la lista de artículos más buscados, se ve una clara tendencia hacia artículos tecnológicos, y esto se debe al impacto que ha tenido el desarrollo de las nuevas tecnologías en las generaciones más recientes.

Para la categoría Consolas y Videojuegos

  1. Xbox One
  2. PlayStation3
  3. PlayStation4
  4. PSP
  5. Nintendo 3DS

De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), en México hay 33 millones de niños, los cuales representan el 29% de la población mexicana.

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