Netflix personaliza la experiencia con nuevo algoritmo

Netflix personaliza la experiencia con nuevo algoritmo

Netflix renovó el algoritmo que utiliza para hacer sugerencias de contenidos a sus usuarios, lo que se traduce en una oferta más personalizada.

La arquitectura se basa en un análisis profundo de los contenidos a partir de 150 dimensiones que abarcan desde la ubicación a las características de los personajes de las diferentes ficciones, de acuerdo con Chris Jaffe, vicepresidente de innovación de la compañía.

A partir de esta clasificación, el algoritmo actúa relacionando matemáticamente el contenido con el de otras películas o series del extenso catálogo de la plataforma.

‘Según Jaffe, ahora el algoritmo permite hacer coincidir las películas y series de televisión con los contenidos más relevantes de acuerdo con las preferencias de cada usuario y ofrecer ‘más de cien mil posibles líneas de contenido’.

El algoritmo se adhiere a la personalidad del usuario y nunca se le despega, pues el factor más determinante para su funcionamiento es el comportamiento más reciente.

Actualmente existen 100 millones de cuentas con más de 250 millones de perfiles en Netflix en todo el mundo.

EFE

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Facebook busca competir con Amazon, YouTube y Netflix en TV

Facebook busca competir con Amazon, YouTube y Netflix en TV

Facebook espera comenzar a emitir contenidos de televisión desde mediados de junio de este año, estrenando 20 programas con distintos enfoques.

Serán shows de calidad, con un alto costo de producción, más cercanos a lo que se ve en televisión de paga y episodios más cortos, de una duración de entre 5 a 10 minutos, de forma tal que puedan completar 24 horas de programación continua.

Incluso, Facebook se esfuerza para que la fecha de inicio sea el 17 de junio, a tiempo para competir en los Leones de la Publicidad en Cannes, opina Business Insider.

El vicepresidente responsable de este plan, Dan Rose, explicó que la idea central de este iniciativa que es incluir una pestaña sólo para el video y que, después, se pueda ver en la pantalla de un salón: ‘Pensamos que hay un perfil de usuario que usa Facebook pero no puede pararse a ver los videos durante el día. Estamos trabajando en una aplicación para que se vea en Apple TV, por ejemplo. Creemos que es interesante que guarden los videos que se han encontrado dentro de Facebook y los vean después en la televisión. La pestaña es una forma de inducir a que se produzcan videos más largos, como una manera de impulsar la comunidad’.

la idea de Facebook es almacenar datos detallados de cada perfil para poder vender su patrón de comportamiento al anunciante que busca precisamente este usuario. Los videos tendrán anuncios cada cinco minutos y con un corte de menos de 20 segundos. Se calcula que esto les asegura la retención de la atención sin causar decepciones.

Con información de El País

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Netflix planea tener versiones de series para móviles

Netflix planea tener versiones de series para móviles

Netflix, en su estrategia por lograr la mayor cobertura, sigue apostando a las series, pero ahora también para ser vistas en móviles.

Si bien el pasado mes de noviembre la compañía anuncio la posibilidad de descargar las series y películas para verlas sin conexión con el móvil, ahora la compañía está valorando modificar el contenido de forma exclusiva en los smartphones con el fin de que se pueda ver mejor en estas pantallas.

Según The Verge, el jefe de producto de la compañía, Neil Hunt, comentó que en un futuro pretenden modificar planos en las series y películas para que se vean mejor en los teléfonos.

La idea sería crear una versión del contenido con escenas o planos que sean visualmente más fáciles para ver desde el smartphone, ya que al día de hoy los detalles de algunas escenas pueden ser complicados de ver en un teléfono debido a su menor tamaño de pantalla. Este nuevo corte y encuadre no afectaría las aplicaciones para ver Netflix en televisión, cuyo contenido está en el formato habitual.

Por ahora, existen mercados que ya muestran una fuerte demanda para ver contenidos de televisión en  móviles, como es el caso de la India, donde , esta facilidad ya es de uso mayoritario, a diferencia de los mercados como Estados Unidos y Canadá donde el consumo se da principalmente en televisión.

Con información de El Economista.es

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Amazon busca transmitir contenidos a través de operadores de cable

Amazon busca transmitir contenidos a través de operadores de cable

Amazon cree que hay espacio para todos en la televisión y ‘no es un juego de suma cero’, dijo Alex Green, director general de Amazon Video.

El auge de los servicios de suscripción basados en Internet, tipo Amazon Prime Video, Netflix, YouTube, han alimentado las predicciones de los analistas de que los consumidores cada vez más abandonan la televisión tradicional.

‘Amazon está definitivamente abierto a asociaciones y acuerdos’, dijo Green, para transmitir contenido a través de los decodificadores de los operadores de cable, como Netflix lo hecho ya en Estados Unidos y Europa.

‘Amazon, Netflix y otros servicios OTT pueden coexistir fácilmente con la industria del cable, con la televisión de pago, como ya lo hacemos’ según el ejecutivo, refiriéndose a los llamados proveedores que utilizan Internet para entregar contenido.

Con información de Bloomberg

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Europeos podrán ver Netflix o Spotify desde otros países

Europeos podrán ver Netflix o Spotify desde otros países

La Unión Europea logró hoy un acuerdo político para eliminar en el mercado único los obstáculos a la portabilidad transfronteriza de contenidos digitales en línea, tales como Netflix o Spotify.

Este pacto, una vez refrendado, permitirá a los consumidores que se hayan suscrito o hayan comprado contenidos digitales en internet en su país de residencia acceder a ellos a través de su teléfono móvil, tablet o computadora cuando se encuentren de forma temporal en otro país de la Unión Europea.

La nuevas reglas acordadas hoy se aplicarán a los servicios en línea de contenidos a los que se accede mediante una suscripción de pago, precisó el Consejo de la UE en un comunicado.

Los servicios en abierto, como los de los canales públicos, se beneficiarán de la regulación si verifican el país de residencia de sus suscriptores.

Los actuales obstáculos a la portabilidad de servicios de contenidos en internet se derivan del hecho de que los derechos de transmisión de contenido con derechos de autor o relacionados protegidos, como obras audiovisuales o principales eventos deportivos, suelen tener licencias ligadas a un territorio.

Las nuevas normas garantizarán ‘igual acceso’ desde otros países de la UE a contenidos ‘adquiridos legalmente’ o a los que se está suscrito en el país de residencia, ‘cuando se esté presente de forma temporal en otro Estado miembro’ de vacaciones, viajes de negocios o estancias estudiantiles limitadas, indicó el Consejo.

Para evitar abusos, los proveedores de servicios en línea ‘verificarán el país de residencia de los suscriptores’, una comprobación que deberá ser conforme a las normas de protección de datos de la UE.

Una vez el Consejo y el Parlamento europeos validen el acuerdo alcanzado hoy, el nuevo sistema empezará a aplicarse nueve meses después de su publicación en el Diario Oficial de la UE.

EFE

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El gran desafío del video online

El gran desafío del video online

El video se posiciona como uno de los formatos de contenido de mayor crecimiento en las plataformas digitales.

Se estima que su liderazgo continuará debido a que los usuarios cada vez leen menos y prefieren consumir información en formato audiovisual.

Basta decir que en América Latina, Brasil cuenta con 58 millones de espectadores de videos online, seguido por México, con 21.9 millones, y Argentina, con 15.9 millones.

El consumo de video en línea genera el 63% del tráfico global de datos, y según el informe Cisco VNI 2016, llegará al 79% en 2020; además, el tráfico de datos generado por videos en Ultra HD subirá del 1.6% al 20.7% del total en 2020, lo que representará un reto para la infraestructura tecnológica existente.

Según Cisco, el tráfico anual global en 2016 alcanzará un zettabyte (1000 exabytes). Para 2018, se estima que superará los 1.6 zettabytes al año, debido principalmente al crecimiento en el consumo en alta definición por internet.

Así, más de un millón de minutos estarán transitando por la red. Esto quiere decir que un ser humano necesitará 5 millones de años para ver todo el contenido que pasará por la red de Internet mensualmente en 2018.

Sin lugar a dudas, nos encontramos frente a una revolución en la manera de consumir contenidos en medios, debido a que, con el auge de las plataformas digitales, los usuarios y las marcas se han vuelto creadores de contenido.

 

Realidad Virtual y Aumentada

Las empresas que están liderando el desarrollo de aplicaciones de Realidad Virtual, como es el caso de Facebook, Google y Microsoft, saben que el éxito de sus ofertas depende de la existencia de la infraestructura capaz de dar salida al ‘tsunami de datos’ provocado por aplicaciones de video 4K y de Realidad Virtual. Por eso, invierten en sus centros de datos.

En el futuro vamos a vivir inmersos en un mundo marcado por la proliferación de videos en HD y 4K y por la adopción de tecnologías de Realidad Virtual y Aumentada.  Ese nuevo modo de vivir generará una cantidad de datos sin precedentes y esta ola pondrá los centros de almacenamiento y redes de telecomunicaciones a prueba.

Actualmente, existen dos realidades que transforman la forma de contar las historias y de comunicarnos: AR y VR. La Realidad Virtual –grabaciones en 360º– nos permite trasladarnos al lugar que estamos viendo y vivir la experiencia en primera persona, que es la tendencia estrella en 2016; y la Realidad Aumentada, que consiste en añadir capas de información a lo que vemos, a través de la cámara del smartphone. Youtube y Facebook ya están adaptados para navegar en 360º desde móvil o equipo de escritorio.

Sin embargo, una aplicación de Realidad Virtual proporciona un paisaje con visión de 360 grados, pero representa un video de altísima densidad (HD ó 4K) que, aun con solo una extensión de pocos minutos, logra fácilmente el tamaño de un largometraje en baja resolución.

Un simple video de 15 segundos en formato HD es mucho más pesado que toda la masa de datos recolectados en una semana de rastreo de un camión en una aplicación IoT de monitoreo de flotillas.

 

Video en móviles

El levantamiento Cisco VNI Mobile 2016 muestra que los dispositivos IoT más sencillos generan una cantidad de datos equivalente a siete veces lo que produce un celular común (no un teléfono inteligente).

Para el 2020, el uso de video en móviles se incrementará hasta llegar a alrededor del 75% del total de tráfico en 4G, un 15% más que en el 2016, según un informe de Huawei y OVUM, a causa del aumento en el video 4K UHD, videos de redes sociales, video móvil, aplicaciones de realidad virtual y realidad aumentada, penetración de redes 5G/FTTx, así como por el Big Data.

El informe ‘The Evolution of Big Video – Examining telco transformation video opportunities’, arroja que el video empresarial también se está convirtiendo en un factor importante de esta tendencia.

La conectividad está cambiando el modo de consumir los medios. Para el 2021 habrá 28 mil millones de dispositivos conectados, de los cuales 15 mil millones estarán habilitados con videos, incluyendo smartphones, tablets y computadoras.

El informe muestra que la proliferación de estos dispositivos de consumo está alimentando la explosión masiva del contenido de transmisión por video en internet, y consecuentemente, un crecimiento en consumo sin precedentes.

 

El video en línea

dispositivos-streaming-online-computadora-tablet-smartphonePor video online se entiende las modalidades de videos cortos como los que se publican en Facebook y la mayoría de YouTube, así como también videos más largos, como los servicios de Hulu, Netflix, etc. También se incluyen las transmisiones en directo o en vivo a través de los diferentes proveedores de streaming.

El lema de los Millennials es: ‘Veo lo que quiero, cuando quiero, donde quiero y como quiero’ el conocido consumo audiovisual a la carta. En un futuro próximo, el video estará en todas partes en la vida de las personas, será aplicado en una amplia gama de industrias y se convertirá en una nueva forma de vida porque entraremos a la Gran Era del Video.

Lo anterior representa una ventaja para las marcas, que pueden ofrecer contenido personalizado a los usuarios y además alcanzar aquellos que han dejado de ver televisión. Para las empresas, la mayor tendencia de transformación es la evolución del video de un servicio de valor añadido a un servicio básico para los operadores, ya que el video en tiempo real requiere del apoyo de redes de alta velocidad. El éxito del negocio de video será determinado por la experiencia del usuario.

El video es también un patrón de medida para la calidad de la red; una buena experiencia de video aumenta el valor de la red. Los carriers necesitan ampliar sus bases de suscriptores, mejorar la experiencia de servicio, lograr beneficios sostenibles y reducir el TTM (Time To Market) de nuevos servicios de video, mediante la construcción de una plataforma de video integrada.

 

You Tube domina el mundo del video online

Hasta ahora, YouTube ha sido el principal beneficiario de este auge del video online (aproximadamente el 90% visita este sitio cada mes), domina el tráfico de video en la mayoría de redes móviles, y representa entre un 50 y 70% del tráfico total, sin importar el tipo de terminal utilizado. El informe también muestra que dicho crecimiento es resultado del uso del video incrustado en las redes sociales y páginas web.

Cada mes, más de mil millones de personas utilizan YouTube en dispositivos móviles. 400 horas de video son compartidas a cada minuto. La cantidad de horas que los jóvenes entre 18 y 34 años vio TV en el último año cayó un 9%. Al mismo tiempo, la misma audiencia creció 48% en YouTube; y en dispositivos móviles pasan un promedio diario de 40 minutos.

Asimismo, YouTube tiene la librería de contenidos más grande del mundo. Se trata de una plataforma democrática donde cualquier persona puede crear, difundir contenido y donde para todos es posible verlo, gratis, alrededor del mundo.

YouTube es una de las grandes fuentes de reproducción de música, y eso le hace ganar dinero a los artistas. De hecho, en el último año, la plataforma aportó 300 mil millones de dólares a la industria.

El crecimiento de la transmisión de video dentro de las redes celulares, con un enorme contenido disponible las 24 horas, ocasiona que las redes ya estén cerca de un punto de saturación. En esta  transición de la era digital de TV a la era del Internet de TV, el desafío será pasar de la categoría de transmisión digital a la categoría de transmisión de video de banda ancha hacia cualquier objeto con pantalla, en alta calidad, en cualquier escenario y de una manera rentable.

 

Video marketing, herramienta para las empresas  

Son pocas las empresas que ven el video como una parte fundamental de sus acciones de marketing. Sin embargo, no es un lujo que solo se pueden permitir grandes corporaciones. En la actualidad el abaratamiento de los costos de producción ha hecho que incluso pymes puedan hacer campañas en video, para atraer al consumidor y generar contenido que aporte o que suponga una experiencia única.

Cabe señalar que más del 55% del tráfico total de Internet proviene de dispositivos móviles, según datos de Comscore, pero apenas el 20% de los presupuestos de publicidad van dirigidos a éstos.

 

Consejos para un video exitoso

Si piensas iniciar una campaña y utilizar esta herramienta, ten claro lo siguiente antes de hacer el video:

  • ¿Vas a hacer videos puntuales o abrirás un canal con contenido audiovisual?
  • ¿Para qué segmento de tu público va dirigido?
  • ¿Qué desearía escuchar la audiencia a la que te diriges sobre tu producto o empresa, en unos minutos?
  •  ¿Hacia dónde se puede dirigir esa audiencia que ha visualizado el video o qué tiene que hacer después de haberlo visualizado?
  •  ¿Cómo puede ayudar el video a conseguir los objetivos de negocio? ¿Cómo se difundirán esos videos para que tenga alcance, conversión?

Responder a estas preguntas antes de ponerse a hacer un video es fundamental y parte del trabajo si se quieren conseguir resultados de éxito.

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Netflix permite la visualización sin conexión

Netflix permite la visualización sin conexión

A partir de hoy, algunas series y películas del catálogo del servicio de “streaming” audiovisual estadounidense estarán disponibles para su descarga y posterior visionado.

La compañía ha reconocido en un comunicado que la descarga de contenidos era una demanda habitual de los usuarios, una opción que permitirá el acceso al catálogo en lugares donde no hay internet -por ejemplo un avión- o donde la red es cara o de mala calidad.

“Muchas de vuestras series y películas ya están disponibles para su descarga y otras están en camino, así que hay mucho contenido disponible para esos momentos en los que estáis desconectados”, indicó el director de innovación de productos de Netflix, Eddy Wu.

La compañía no detalló los contenidos que estarán disponibles para su descarga, pero afirmó que serán “muchos” y que entre ellos se encuentran series como “Orange is The New Black”, “Narcos” y “The Crown”.

Los usuarios podrán elegir descargar el contenido, que se almacenará en el apartado de descargas de la aplicación móvil de Netflix, en calidad estándar o alta.

Con este movimiento, el servicio de “streaming” sigue los pasos ya dados por la compañía musical Spotify, que permite a sus suscriptores de pago la descarga de las canciones para su escucha sin conexión.

EFE

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Tecnológicas, las únicas sin crecer en el mercado de valores

Tecnológicas, las únicas sin crecer en el mercado de valores

Las pérdidas entre los fabricantes de computadoras y software se multiplicaron el jueves en marcas como Amazon, Netflix y Google, cuyas pérdidas fueron por lo menos de un 3.9%.

El día de hoy, el índice Nasdaq 100 caía 0.43% en la Bolsa de Nueva York, siendo el retroceso más fuerte desde el 9 de septiembre, a diferencia del Dow Jones, con un alza del 1.44%; S&P 500, con +0.36%; el NYSE, +0.63%; y Russell 2000 +1.66%.

Una de las preocupaciones respecto al impacto de las políticas es el comercio exterior de las empresas tecnológicas de Estados Unidos.

Otras opiniones apuntan a un retroceso técnico de algunas acciones que hasta antes de las elecciones habían aumentado un 11% en 2016; otra causa pudo haber sido las potenciales represalias que pueden provenir del candidato electo Donald Trump contra una industria que no precisamente le apoyó durante su campaña.

‘Amazon no vale 42 dólares menos de lo que era ayer. Es sólo que se han presentado estos movimientos violentos cuando los inversionistas tratan de resolver lo que significa la elección’, comentó Terry Morris, director de gestión de acciones en BB & Institutional Investment Advisor. ‘Estos movimientos exagerados son sólo eso, y creo que vamos a volver a valoraciones más razonables’.

Los inversionistas están cambiando su orientación hacia los bancos y los fabricantes de productos básicos, ante la especulación de que las políticas de Trump, tales como reducciones de impuestos y el gasto fiscal, beneficiarán a las empresas que están más orientadas hacia la economía. Es así como las acciones financieras subieron un 2.3% el jueves, alcanzando su nivel más alto desde mayo de 2008, mientras que las acciones industriales avanzaron un 1.8%.

De hecho, las acciones tecnológicas fueron el principal freno para el S&P 500, con acciones defensivas cuyas pérdidas superaron el 4% en dos días. Facebook cayó hasta un 6.4%, Amazon bajó un 4.7% Netflix cayó un 5.4%, (que significa su mayor caída desde julio) y Alphabet perdió 4.2%.

Brett Mock, Director Gerente de Jones Trading LLC, comentó que ‘algunos inversionistas no están seguros de lo que significa la victoria de Trump para el comercio y las multinacionales, por lo que tienen que asumir que no hay tanto entusiasmo a corto plazo para poseer títulos. También podría ser sólo ruido, hay un gran reposicionamiento a corto plazo en las últimas sesiones a causa de las elecciones’.

Con información de Bloomberg

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Netflix, Big Data y Analítica, una fórmula perfecta

Netflix, Big Data y Analítica, una fórmula perfecta

Gracias a Big Data, hoy es posible acceder a diferentes herramientas que mejoran sustancialmente la capacidad de decisión de las compañías, a la vez que permite ofrecer productos más específicos e hipersegmentados para cada cliente.

En este sentido, Netflix resulta un caso de éxito de cómo esta plataforma cambió la industria televisiva, aplicando estrategias de Big Data.

 

Una compañía manejada por datos

Netflix era sólo una empresa que alquilaba películas en formato de DVD por correo. Fue en 2009 cuando tomó una decisión que le permitió dar un paso adelante en el mercado, al comenzar a usar un algoritmo para predecir los gustos de sus suscriptores.

Esta decisión les permitió crecer de manera espectacular, que la ha convertido en una de las mejor posicionadas en la bolsa de Estados Unidos.

Usando datos del comportamiento de sus usuarios, como los horarios en que ven ciertos contenidos, los dispositivos que usan y los tipos de búsquedas, los desarrolladores de Netflix construyen modelos que ayudan a predecir la ‘situación perfecta’ en la que los usuarios reciben aquellos programas que disfrutan continuamente.

oficina-netflix-empleadosOtro método de analítica de datos es el etiquetado de las películas. Cuando un usuario califica muy alto a una película, el algoritmo de Netflix le sugiere un canal de recomendaciones personalizado con base en estas etiquetas o tags.

Esta función es posible gracias a los taggers, un equipo de personas que visualizan horas y horas de videos y asignan etiquetas y categorías a todo lo que se va adquiriendo en el catálogo.

Este equipo de etiquetadores, además, se refuerza localmente contratando a personas en los territorios donde la compañía tiene previsto desembarcar, lo que garantiza una incorporación óptima de la cultura audiovisual del país a su algoritmo.

Así, con todos estos datos, Netflix ha sido capaz de definir cerca de 80,000 nuevos «minigéneros», con base en un catálogo digital de cerca de 9,000 títulos.

Según Joris Ever, Director de Comunicaciones Globales, hay 33 millones de versiones diferentes de Netflix. En el recuento actual, la plataforma tiene más de 80 millones de usuarios de streaming en todo el mundo.

 

House of Cards: crónica de un éxito… calculado

Los datos que recoge Netflix sobre los hábitos de los usuarios no sólo le han servido para personalizar las recomendaciones, sino también como base de modelos predictivos para una de sus jugadas más importantes: la generación de contenido.

Es así como la producción estrella de la compañía, House of Cards, no es producto del azar o de buenas intenciones. Netflix ha exprimido al máximo su capacidad de Big Data para producir una serie que se adapte a las preferencias de su audiencia.

Analizando sus datos, Netflix observó que tenía una gran cantidad de usuarios segmentados en tres factores:

  • Muchos suscriptores habían visto Red Social, película dirigida por David Fincher, de principio a fin.
  • La versión británica de House of Cards había sido bien valorada.
  • Los que vieron la versión británica de House of Cards, también habían visto películas protagonizadas por Kevin Spacey y/o dirigidas por David Fincher.

La combinación de estos factores, sumados a la popularidad de los thrillers políticos, parecían cerrar una fórmula perfecta para Netflix. Pero esto no terminaría aquí. Adoptaron además estrategias innovadoras de distribución, como el estreno de todos los capítulos de una misma temporada en simultáneo.

netflix-oficinaUna vez que Netflix invirtió más de 100 millones de dólares en la producción de las dos primeras temporadas de la serie, también tomaron la responsabilidad de promoverla. Y con los datos disponibles, hicieron un trailer personalizado para cada tipo de miembro de la plataforma de streaming.

Netflix hizo 10 cortes diferentes del trailer de House of Cards, cada una dirigida hacia los diferentes públicos y con base en su comportamiento de visualización anterior. Si habían visto muchas películas de Kevin Spacey, verían un trailer donde él apareciera; aquellos que vieron una gran cantidad de películas con protagonistas del sexo femenino, vieron un trailer con mujeres; y los fans de David Fincher vieron un trailer con su toque.

Ya fuera una estrategia para ganar suscriptores o para diferenciarse de las cadenas de televisión tradicionales, pronto se hizo evidente que habían acertado con su nuevo producto. Solo en el primer trimestre de 2013, atrajo 2 millones de nuevos suscriptores en Estados Unidos, equivalente a un aumento del 7% respecto al trimestre anterior. También consiguió 1 millón de nuevos suscriptores de otras partes del mundo.

Al año 2015, la plataforma de streaming llevaba producidas 16 ficciones propias (entre series, películas, documentales y otros formatos), y tiene previsto producir un total de 31 series a lo largo de 2016.

 

¿Qué lección nos deja Netflix?

La hipercomercialización e hipersegmentación del cliente que se logra con una estrategia de Big Data permite a las empresas dar respuestas precisas a las nuevas demandas de consumo. A su vez, nos posibilita generar estrategias exitosas para retener a los existentes, maximizando beneficios y, por ende, brindando un producto o servicio superior.

Por José Norte, experto y docente del certificado de Big Data de Capabilia

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Caen 15% acciones de Netflix tras resultados

Caen 15% acciones de Netflix tras resultados

Netflix reportó hoy los ingresos correspondientes a su segundo trimestre fiscal, en el que obtuvo 2.11 mil millones de dólares, en comparación con los 1.48 mil millones del mismo periodo del año previo.

A pesar de ello, las acciones de la compañía se desplomaban más de un 15% después del cierre de los mercados financieros debido que el crecimiento de suscriptores se situó muy por debajo de las proyecciones internas y de analistas.

Los especialistas esperaban que la compañía agregara 532,000 nuevos suscriptores en Estados Unidos y 2.10 millones a nivel internacional, sin embargo, la compañía sumó solo 160,000 localmente y 1.52 millones fuera de Estados Unidos.

Con información de MarketWatch

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