Telefónica sufre un ataque de ransomware

Telefónica sufre un ataque de ransomware

La compañía española Telefónica se vio obligada a apagar la red de computadoras de su sede en Madrid como medida de precaución después de detectar problemas en varios dispositivos como consecuencia de un virus informático, confirmaron fuentes de la operadora.

Las fuentes han rehusado que se trate de un hackeo ni han confirmado que se trate de un ataque de ransomware, mediante el cual se pide un rescate mediante el pago en bitcoins para liberar el equipo de cómputo infectado.

La firma hizo hincapié en que se trata de computadoras de la red corporativa y que en ningún momento se ha visto afectado el negocio de la multinacional, que funciona en la sede central en Madrid.

Posteriormente, el Centro Criptológico Nacional, dependiente del Centro Nacional de Inteligencia, confirmó en una nota que se trata de un ciberataque masivo que afecta a un número ‘elevado de organizaciones’.

EFE

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Telefónica aumenta ganancias un 42%

Telefónica aumenta ganancias un 42%

Telefónica anunció ganancias de 779 millones de euros en el primer trimestre de 2017, un 42.2% más respecto al mismo periodo del año pasado, con Brasil como el mercado que más recursos aportó.

En Hispanoamérica, la firma española obtuvo 3,285 millones de euros entre enero y marzo, un alza interanual de 7.6%, mientras en Brasil se dispararon un 30.2% hasta los 3,165 millones, con una contribución positiva de los tipos de cambio, según la operadora.

En términos orgánicos (a tipo de cambio constante y sin cambios en perímetro), la cifra de negocios creció un 9.2% en Hispanoamérica (donde está presente en Argentina, Chile, Perú, Colombia y México, entre otros países), mientras que en Brasil subió un 1.6%.

La firma destacó el impacto positivo este trimestre de los tipos de cambio en las principales variables financieras (por primera vez desde el primer trimestre de 2015), apoyado en la apreciación de la mayoría de las divisas latinoamericanas frente al euro, especialmente del real brasileño.

La buena evolución en Brasil ha hecho que la filial en este país supere en ingresos a Telefónica España en el trimestre, lo que no ocurría desde el primer trimestre de 2013, ha confirmado la operadora.

Tanto en Hispanoamérica como en Brasil, los ingresos también se vieron impulsados al alza por la positiva evolución del negocio móvil.

Las inversiones se redujeron un 6.8% en Hispanoamérica hasta los 430 millones y en Brasil aumentaron un 14.1% hasta los 397 millones, que se destinaron principalmente a la expansión de la red 4G, la red troncal IP y a la expansión de la red de fibra.

En cuanto al número de clientes, decrecieron levemente (un 09%) en Hispanoamérica hasta los 133.15 millones y en Brasil se mantuvieron estables en 97.3 millones, con un incremento del 1% en tasa interanual de los clientes móviles.

EFE

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Movistar se expande en México con Huawei y Televisa

Movistar se expande en México con Huawei y Televisa

Movistar presentó hoy su programa Cobertura Extendida con el que ofrecerá sus servicios a más de 1,500 pequeñas poblaciones del país, y firmó acuerdos de colaboración con Huawei y Televisa.

En la presentación del programa, el director de Ingresos de Telefónica México, Renán Leal, señaló que el objetivo es fortalecer la calidad y la cobertura de la red de la compañía en el país.

‘Además de que vamos a ser la mejor red en las principales ciudades mexicanas, estamos sumando inicialmente otras 1,500 pequeñas poblaciones, lo cual es un ejemplo más de la confianza que la compañía tiene en México’, afirmó.

Movistar también dio a conocer sus planes para incrementar en más de un 40% su cobertura LTE en el país al sumar 650 estaciones base e instrumentar 1,600 sitios LTE.

En este contexto, Leal también informó que Telefónica y la multinacional china Huawei firmaron un acuerdo global de colaboración para impulsar la migración de servicios tradicionales al servicio de Cloud de Movistar.

Los usuarios de pospago de Movistar tienen entre 5 y 10 GB de espacio en la nube, un servicio de la compañía incluido de forma gratuita en planes a partir de 349 pesos, donde se pueden almacenar fotos, videos o contactos, y acceder a todo ello desde cualquier dispositivo con conexión a internet.

Además, anunció una alianza comercial con la plataforma de entretenimiento Blim, de la cadena Televisa, para distribuir series, películas, telenovelas, documentales y conciertos, entre otros contenidos, a los más de 26 millones de clientes de Telefónica en México.

Los usuarios de Movistar que cuenten con el paquete ‘Vas a volar 0.5, 1, 1.5 o 2’ podrán acceder a todos los títulos de Blim con una tarifa preferencial de 99 pesos al mes, mientras que el costo al público general es de 109 pesos.

Asimismo, los clientes de Movistar que cuenten con alguno de los paquetes ‘Vas a volar 3, 5 y 6’, ya tienen incluido Blim dentro del costo de su paquete para disfrutar el mejor contenido desde sus teléfonos móviles.

EFE

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Telefónica capturará la experiencia del cliente en tiempo real

Telefónica capturará la experiencia del cliente en tiempo real

Telefónica desplegó en Argentina, Chile y Alemania los primeros Centros de Operaciones de Servicio (SOC) para la gestión inteligente de las redes, primer paso de un proyecto para capturar en tiempo real la calidad de la experiencia de servicio al cliente.

De momento, este proyecto, primer paso hacia la aplicación de la inteligencia artificial en la gestión de redes, se aplicará al ámbito de los servicios móviles.

El objetivo es garantizar una excelente conectividad y rendimiento, para que el cliente siempre pueda disfrutar de los servicios, cuándo y cómo quiera.

Los Centros de Operaciones de Servicios usan información anónima y agregada sobre el uso que hacen los clientes de la red, lo que permite a la compañía anticipar posibles incidentes y puntos negros, entre otras cosas.

De esta forma se pueden identificar acciones proactivas que, cuando se apliquen, garantizarán un mejor uso de los servicios, un mantenimiento predictivo, la optimización de la red, así como la realización de respuestas más rápidas y personalizadas a los clientes que tengan un problema técnico.

Para este proyecto, Telefónica eligió la solución SmartCare SOC de Huawei, que es el puente que une la gestión de activos de recursos de red y la gestión de activos de clientes y proporciona capacidades para la operación centrada en el cliente y el servicio.

Huawei apoyará a Telefónica no sólo con el despliegue de la plataforma de gestión, sino también con el lanzamiento del programa de transformación operacional, incluyendo la definición de procesos y el primer año de operación.

EFE

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Telefónica será el socio tecnológico del Real Madrid

Telefónica será el socio tecnológico del Real Madrid

Este jueves, Florentino Pérez, presidente del Real Madrid, y José María Alvarez-Pallete, Presidente de Telefónica, presentaron un un acuerdo para asociarse el resto de la temporada y la siguiente, para evolucionar hacia la transformación digital del club.

La idea es que conjuntamente se crearán contenidos para compartir con los aficionados madridistas y los seguidores de ambas.

El objetivo es conectar a los más de 500 millones de aficionados del Real Madrid de fútbol y baloncesto a través de diferentes actividades en las que habrá una primera fase de marketing y publicidad de hospitality, de eventos con los jugadores y derechos de imagen.

Además, Movistar formará parte de las acciones del Real Madrid en las redes sociales antes, durante y después de cada partido y se crearán contenidos conjuntos para compartir con los seguidores de ambas marcas.

‘Es un honor contar con un socio como Telefónica. Tenemos mucho en común. Nuestras marcas han alcanzado prestigio mundial gracias al espíritu de equipo y la búsqueda de perfección. Nosotros hemos cumplido 115 años, nuestro nombre está asociado a un palmarés fabuloso. Sumamos 20 copas de Europa entre fútbol, baloncesto y queremos más’, comentó Pablo Laso, entrenador del club.

José María Alvarez-Pallete, por su parte, destacó la conexión de valores que representan a Telefónica y el Real Madrid, club del que comentó que sus jugadores siempre han tenido un gran ‘señorío’ desde la unidad y el respeto hasta la confianza en sus propias posibilidades de victoria.

Pérez destacó que el club será un compañero de viaje muy importante en la transformación digital del club y un socio relevante en la conectividad de los millones de aficionados del Real Madrid.

El acuerdo tendrá un alcance en las áreas relevantes de Telefónica y se expandirá por España, Alemania, Reino Unido y América Latina.

Con información de El Economista.es

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Telefónica presenta red móvil LTE de solo 40 gramos

Telefónica presenta red móvil LTE de solo 40 gramos

Telefónica presentó una red móvil LTE autónoma de tan solo 40 gramos, capaz de ser transportada en una mochila, que ofrece garantía de comunicaciones privadas y de uso de drones en casos de emergencia, como un rescate en zonas sin cobertura y difícil acceso.

Esta innovación, que se presentó hoy en el Mobile World Congress (MWC) de Barcelona, no se ha puesto aún en práctica con ninguna prueba piloto, aunque Telefónica tiene previsto empezar a ofrecerla a sus clientes, entre ellos, el Gobierno español, ya que es su proveedor de servicios de comunicaciones críticas.

Durante la presentación de la llamada LTE Nano, la compañía de telecomunicaciones española mostró la LTE autónoma en una pequeña mochila, equipada también con una radio y baterías para garantizar 48 horas de autonomía, con un peso total de alrededor de 3.2 kilogramos.

En el escenario de una emergencia, esta red móvil permite el uso de un dron de búsqueda que emite video en alta definición y de varias tablets o teléfonos inteligentes que reciben la transmisión de video, además de garantizar las comunicaciones privadas para coordinar a los especialistas que participen, por ejemplo, en un rescate.

Este equipo sería ideal tanto en casos de falta de cobertura como allí donde el WiFi es insuficiente o existen interferencias.
La solución también podría ser aplicada en las tiendas, ya que permite ofrecer una red de comunicación privada en entornos comerciales muy saturados.

Así, se garantizaría la fiabilidad en los comercios de la cartelería digital, las cámaras de seguridad, las llamadas internas o el acceso desde los teléfonos móviles y las tablets a las aplicaciones.

Otro ámbito de uso sería las oficinas, entorno en el que también proporcionaría comunicaciones privadas de calidad evitando así las interferencias.

De momento, Telefónica no ha puesto ningún precio de salida a esta innovación ya que planea, primero, realizar una ronda de presentaciones a sus clientes para comprobar si hay interés por ella.

EFE

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Telefónica y Ericsson hacen demo de conducción remota 5G

Telefónica y Ericsson hacen demo de conducción remota 5G

Esta prueba pionera demuestra la fiabilidad, alta velocidad y baja latencia del 5G, elementos clave para los automóviles conducidos en remoto.

  • El conductor en la ubicación remota, tiene la experiencia de estar dentro del auto gracias al video 4K en streaming, y a los sensores que transmiten información del vehículo al asiento, así como al control/respuesta háptica del volante.
  • Esta revolucionaria demo está desarrollada por Telefónica, Ericsson, el Instituto Real Sueco de Tecnología (KTH) y Applus Idiada.

Ericsson y Telefónica, en asociación con KTH e Idiada, demuestran el potencial de las redes 5G para transformar industrias como la automotriz, como parte de la colaboración entre ambas compañías en la investigación del 5G. La demo utiliza la red de prueba 5G de Telefónica para conducir un vehículo en el circuito de pruebas de Idiada en Tarragona, operado en remoto desde los stands de Telefónica y Ericsson en la Fira de Barcelona.

Con cerca de 30 acuerdos para la investigación de 5G con operadores de todo el mundo, Ericsson y sus socios están centrando su colaboración en buscar y desarrollar casos de uso reales para las industrias.  Ericsson espera que para el año 2026 habrá una oportunidad de mercado valorada en 582.000 millones de dólares, ligada a la digitalización de la industria apalancada sobre la tecnología 5G de los operadores de telecomunicaciones. Para los operadores, esto representa un potencial de crecimiento del 34% en ingresos para aquel año.

Una de las aplicaciones más avanzadas de la llamada “comunicación háptica” (también conocida como “Internet táctil”), es la posibilidad de controlar máquinas, incluidos vehículos, a través de conexiones inalámbricas. Con el fin de abordar los retos técnicos que esto supone, Telefónica y Ericsson han demostrado conjuntamente la capacidad que tiene el 5G de ofrecer una experiencia totalmente distinta, basada en la percepción “inmersiva” de la realidad, frente al concepto más tradicional de conectividad.

La demo utiliza el espectro de alta frecuencia de 15 GHz, con haces ultraestrechos que monitorean los automóviles desde la estación base 5G, situada a 70 km en el circuito de pruebas de Applus en Idiada, para así garantizar la fiabilidad y latencia ultrabaja de la red de transporte que conecta los automóviles con la Fira. Varios vídeos en 4K suministran una percepción sensorial con todo detalle al conductor remoto.

Esta prueba demuestra el potencial del 5G para descubrir nuevas y emocionantes oportunidades en los mercados, como el sector de automotriz, que, correctamente gestionadas, pueden revolucionar el control del tráfico de múltiples formas.

Enrique Blanco, CTO global de Telefónica, ha subrayado que “el 5G representa el siguiente nivel de experiencia y brinda la posibilidad de suministrar servicios de manera más rápida y flexible, personalizándolos para aplicaciones concretas. La demo 5G que presentamos en el MWC con estos excelentes socios, va más allá de la magnífica conectividad y adelanta las nuevas posibilidades que puede ofrecer el 5G”.

José Antonio López, Presidente de Ericsson en la península Ibérica, destacó que “las alianzas y colaboraciones serán clave para el éxito del 5G. Ericsson ha presentado la primera plataforma 5G del mundo y ha firmado acuerdos con 30 operadores, 20 empresas de otras industrias y 45 universidades e institutos de investigación. Una vez más, Ericsson y Telefónica colaboran para ponerse a la vanguardia, demostrando una verdadera experiencia 5G en el MWC 2017”.

Esta demostración, que estará presente tanto en el stand de Telefónica como el de Ericsson en el MWC 2017, es la primera aplicación de su clase y ha sido desarrollada con tecnología líder por los socios participantes: La red 5G construida por Ericsson y operada por Telefónica, los sensores y el sistema háptico desarrollados por KTH y las capacidades de prueba de Idiada.

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Aura, nuevo modelo de Telefónica, basado en inteligencia cognitiva

Aura, nuevo modelo de Telefónica, basado en inteligencia cognitiva

Telefónica ha presentado hoy su cuarta plataforma que, gracias a la aplicación de capacidades cognitivas, será la base para un nuevo modelo de relación con sus clientes. Así, a través de AURA, los usuarios podrán gestionar su experiencia digital con la compañía, al tiempo que controlar de forma transparente y segura los datos que generan por el uso de sus productos y servicios. Telefónica inicia así una nueva etapa en su proceso de transformación hacia una onlife telco y se convierte en la primera compañía del sector que brindará a sus clientes la posibilidad de gestionar de una forma natural su relación con la compañía gracias a la inteligencia cognitiva.

El proceso de transformación comenzó hace varios años con la compleja tarea de simplificación, adaptación y digitalización integral de la compañía para dotar de inteligencia a las tres plataformas con las que ya contaba. A este proceso Telefónica ha destinado una inversión de aproximadamente 48,000 millones de euros desde 2012, tanto en el despliegue de redes y otras infraestructuras de última generación como en la integración de todos sus sistemas IT o el desarrollo de nuevos productos y servicios digitales.

Sobre las capacidades provistas por estas plataformas se ha desarrollado el motor cognitivo de la compañía y que ahora se materializa a través de AURA. AURA redefine la interacción entre Telefónica y sus clientes. Ofrecerá seguridad y simplicidad en las formas, transparencia y control sobre sus datos personales, facilitándoles además el descubrimiento de nuevos usos para ponerlos en valor y todo ello a través de múltiples canales y dispositivos.

Todo esto es posible gracias al flujo de dichos datos que hasta ahora generaban de forma ininterrumpida, aunque fragmentada, las redes y otros activos físicos de la compañía (1ª plataforma y el activo fundamental sobre el que se apoyan el resto), sus sistemas unificados de IT (2ª plataforma), así como los productos y servicios que ofrece a sus clientes (3ª plataforma). Este nuevo modelo de compañía basado en plataformas inteligentes supondrá un gran salto cualitativo en el modelo de relación de los clientes con la compañía.

“La inteligencia cognitiva nos permitirá comprender mejor a nuestros clientes, que se relacionen con nosotros de una forma más natural y fácil y generar una nueva relación de confianza con ellos en base a la transparencia y el control sobre sus datos”, ha señalado durante el evento de presentación de AURA José María Álvarez-Pallete, Presidente de Telefónica. “Somos pioneros en este modelo de relación, nunca antes los usuarios de servicios de telecomunicaciones han podido hablar con las redes en tiempo real. Estamos ensanchando la relación con nuestros clientes, buscando incrementar su satisfacción y abriéndoles nuevas posibilidades para que puedan enriquecer su vida digital con nosotros”.

Crear valor a través del conocimiento

Para la presentación de AURA, Chema Alonso, Chief Data Officer de Telefónica, ha recurrido a las últimas tecnologías. Utilizando unas HoloLens, las gafas de realidad aumentada de Microsoft, ha descrito el camino que siguen los datos, desde su generación en las tres primeras plataformas, hasta su transformación en un valor único para cada cliente. Como prueba de que AURA no solo es un proyecto sino una incipiente realidad, Telefónica ha realizado varias demostraciones con diferentes casos de uso a través de varios canales, como una aplicación móvil y una integración de AURA con Amazon Echo.

Así, por ejemplo, el cliente podrá resolver dudas sobre los productos y servicios que utiliza; abrir y dar seguimiento a incidencias; gestionar y bloquear el acceso de dispositivos al router Wi-Fi proporcionado por Telefónica; solicitar información sobre un contenido de video concreto y programar su grabación; o ser alertado cuando su consumo de datos sea superior a lo habitual. Cada usuario contará con un “personal data space”, la memoria donde se almacenará el rastro digital que dejan al utilizar los productos y servicios de Telefónica y que permitirá, si el cliente así lo desea, personalizar su experiencia. AURA también podrá hacerles recomendaciones sobre la oferta de productos y servicios que mejor se adapten a sus necesidades, los contenidos que se adapten a sus gustos, la instalación de software de seguridad o detección de apps fraudulentas.

“Con AURA queremos transformar los datos en conocimiento y ponerlo en manos de nuestros clientes, que puedan conocer, decidir y actuar y que puedan sacar el máximo partido de su relación con Telefónica”, ha destacado Chema Alonso durante la presentación.

Privacidad y colaboración con diferentes partners

Partiendo de los principios sobre privacidad de los clientes en su relación con Telefónica, se les proveerá de seguridad, transparencia y control sobre los datos. AURA ofrecerá simplicidad en la gestión de los mismos. Un ejemplo de esta simplicidad es la función de Timeline, con la que el usuario podrá conocer los datos que se van generando al utilizar los productos y servicios de la compañía, de forma visual y siguiendo una lógica cronológica e intuitiva.

En este espacio de confianza y de entendimiento con el cliente, AURA será también la puerta de entrada a nuevas propuestas, donde el usuario decidirá si quiere o no compartir con terceros parte del conocimiento generado a partir de sus datos para enriquecer, así, sus experiencias digitales. De esta manera, a través de AURA, la cuarta plataforma, permitirá la integración con otras tecnologías y servicios digitales, convirtiéndose en una potente plataforma de innovación abierta a otros socios.

“La Inteligencia Artificial se convertirá en la tecnología transformadora de nuestro tiempo y en Microsoft queremos llevar sus beneficios a cada persona y organización del mundo”, ha señalado durante la presentación Peggy Johnson, vicepresidenta ejecutiva de Desarrollo de Negocio de Microsoft, compañía con la que Telefónica está colaborando en su proyecto de cuarta plataforma. “Hemos realizado grandes inversiones en IA, machine learning, y la mejor infraestructura cloud para fijar un nuevo listón en reconocimiento de voz e imágenes. Estamos encantados de colaborar con Telefónica para poder traer esta nueva generación de experiencias a sus clientes”.

UNICEF también ha participado en la presentación con un ejemplo que demuestra el gran potencial social que contienen los datos. Así, los usuarios tendrán la posibilidad de compartir altruistamente datos anonimizados referentes a la movilidad o uso de servicios móviles. De esta forma la agencia de Naciones Unidas puede mejorar la calidad de sus modelos predictivos, mejorando la respuesta a la infancia en casos de desastres naturales o emergencias sanitarias.

“Mientras UNICEF continúa innovando en un mundo cada vez más complejo, necesitamos llegar a acuerdos con nuevos socios y usar nuevas tecnologías para resolver los retos a los que se enfrentan los niños. En crisis como desastres naturales, enfermedades o el movimiento de millones de niños debido a guerras y situaciones de violencia, UNICEF sabe que socios y tecnologías son clave para mejorar nuestras capacidades y reaccionar de forma más ágil. Estamos encantados de colaborar con Telefónica, así como con el resto de nuestros socios tecnológicos, en la construcción de soluciones para los problemas más acuciantes de nuestro tiempo”, ha señalado Christopher Fabian, cofundador de UNICEF Innovation.

En la misma línea, se está desarrollando otro caso de uso en colaboración con ProFuturo, el proyecto social y educativo impulsado por Fundación Telefónica y Fundación Bancaria “la Caixa” en entornos vulnerables. El análisis de los datos cedidos anónima y voluntariamente por los usuarios de Telefónica, cruzados con los perfiles educativos de ProFuturo, permitirá crear patrones y mapas de intereses útiles en intervenciones sociales posteriores, y ayudar así a gobiernos y agencias humanitarias en los retos educativos fijados por el Fondo de Naciones Unidas para los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Por su parte, Javier Oliván, vicepresidente de Desarrollo de Negocio de Facebook, presentó un interesante ejemplo del potencial de nuevas propuestas de colaboración. Este caso de uso supone una mejora del servicio Safety Check de Facebook para aquellos usuarios de Telefónica que se hayan dado de alta en el servicio, minimizando notificaciones innecesarias. Ante una emergencia, cuando se desencadene el servicio Safety Check, Facebook tendrá la capacidad de contactar sólo con los clientes de Telefónica que estén en la zona, y comprobar si se encuentran bien. En esa colaboración, no se comparten datos personales de clientes, garantizando así su privacidad. “Estamos muy contentos de colaborar con Telefónica para mejorar experiencias como la de Safety Check y que los miembros de nuestra red social puedan decir a sus familiares y amigos que se encuentran bien si casualmente se encuentran cerca de una zona de desastre”, ha señalado desde la sede de Facebook en Menlo Park su fundador, presidente y consejero delegado Mark Zuckerberg.

Los casos de uso de AURA mostrados durante la presentación así como las grandes posibilidades que abre este nuevo modelo de relación con sus clientes se podrán ver en el stand de Telefónica en el MWC de Barcelona (Hall 3 – 3K 21) donde la compañía propone un viaje único a través de sus cuatro plataformas.

 

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Telefónica gana 2,369 millones de euros en 2016

Telefónica gana 2,369 millones de euros en 2016

Telefónica ganó 2,369 millones de euros (2,500 millones de dólares) en 2016, anunció hoy la multinacional.

La compañía española tuvo en 2016 una cifra de negocios un 5.2% menor que en 2015, aunque en términos orgánicos (a tipo de cambio constante y sin cambios en perímetro) subió un 1.3%.

Por regiones, Telefónica España supuso el 24.4% de los ingresos, seguido de Telefónica Hispanoamérica, el 24.2%; Telefónica Brasil, el 21.3%; Telefónica Alemania, el 14.4%, y Telefónica Reino Unido, el 13.2%.

Al cierre de 2016, hay más de 39 millones de unidades inmobiliarias pasadas con redes ultrarrápidas (17 millones en Brasil, 17 millones en España y 5 millones en Hispanoamérica), mientras que la cobertura poblacional 4G aumenta hasta el 62% (91% en España, 79% en Alemania, 95% en Reino Unido, 60% en Brasil y 49% en Hispanoamérica).

En cuanto a México, el presidente ejecutivo de la compañía, José María Álvarez-Pallete, dijo hoy que la firma va estar pendiente de cualquier movimiento de consolidación y de transformación en el mercado mexicano.

El directivo destacó México como un mercado ‘relevante’ para su multinacional, con un potencial ‘alto’ en servicios de telecomunicaciones y una situación competitiva ‘muy complicada’, no sólo por la entrada de AT&T, sino también por la dinámica de precios de mercado, ‘tremendamente agresiva’.

Por otra parte, la base de clientes de Telefónica creció un 1% en 2016 hasta los 350 millones de líneas.

EFE

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Lamenta Slim freno a la competitividad en telecomunicaciones

Lamenta Slim freno a la competitividad en telecomunicaciones

La falta de convergencia de telecomunicaciones en México impide la competencia entre los proveedores de servicios, dijo hoy Carlos Slim, presidente de Grupo Carso. ‘México es el único país en donde no hay convergencia’, agregó.

En opinión de Slim es precisamente esa falta de competencia lo que impide el crecimiento de la telefonía en el país, sobre todo en las áreas rurales.

‘La regulación nos impide invertir en las áreas rurales’, donde no hay todavía infraestructura telefónica, ‘pues de hacerlo nos volvemos preponderantes’, dijo el empresario mexicano.

Esto, sumado a los subsidios que la compañía que dirige debe ofrecer a su competidores en el sector de las telecomunicaciones. ‘Cada mes debemos subsidiar con 300 millones de pesos a nuestros competidores AT&T y Telefónica‘, lo cual impide la inversión en este sector, lamentó el propietario de América Móvil.

En una rueda de prensa convocada por el mismo Slim, en donde expuso sus puntos de vista sobre las recientes hechos en torno a la postura del presidente estadounidense Donald Trump respecto a la relación con México, el empresario aplaudió la decisión del presidente Enrique Peña Nieto al no ceder a las presiones del mandatario estadounidense.

Slim destacó la unión que han mostrado todos los sectores del país, apoyando la decisión del presidente Peña Nieto de no acudir a la reunión previamente pactada con Trump para renegociar los términos del Tratado de Libre Comercio y del muro que el mandatario estadounidense insiste en construir en la frontera entre México y Estados Unidos.

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