No existe una receta mágica, ni de costo cero, pero este es un momento excelente para dedicarse a las tareas que en muchas ocasiones fueron postergadas para realizarlas sólo en épocas de bienestar.
Con la crisis, cada mejora en la efectividad, o mejora en la productividad sobre los procesos clave de negocio, puede ser la diferencia entre sobrevivir o no.Un análisis detallado en los procesos clave, detectando fugas de pesos ya sea por menores ingresos o gastos evitables, permitan a las compañías sortear mejor los tiempos actuales.A través de la definición de indicadores clave y herramientas que permitan medirlos con la frecuencia adecuada, es posible detectar desvíos en forma temprana y actuar en consecuencia.En épocas de crisis, las oportunidades son para las empresas que arriesgan. Cuando se enfrentan la crisis y se opera a través de mejores prácticas, se puede salir adelante con el menor impacto posible, aprovechando las oportunidades de crecimiento que puedan surgir.
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