Google está cambiando el nombre de su paquete de herramientas de productividad G-Suite y agrega más funciones, otro esfuerzo para reclutar clientes corporativos para el negocio en la nube de la empresa.
El paquete de servicios, que incluye el correo electrónico, los documentos y el chat de video de Google, ahora se llama un Workspace, según anunció la compañía el martes.
Actualmente, las aplicaciones de productividad tienen 2,600 millones de usuarios, un 30% más que en marzo.
A pesar de poseer productos gratuitos altametne populares, como Gmail, Google ha cambiado con frecuencia los nombres y las estrategias de sus servicios de productividad, que compiten con Microsoft y otras empresas de software empresarial.
El último esfuerzo de la compañía consiste en fusionar sus ofertas más estrechamente. Por ejemplo, recientemente integró el servicio de video Meet, en Gmail. Ahora, Google presenta una función que permite a las personas usar Meet mientras colaboran en documentos en línea.
‘Tenemos más oportunidades de combinar experiencias’, dijo Javier Soltero, vicepresidente de Google que lidera la división.
El gigante tecnológico ha enfrentado críticas por utilizar sus populares servicios para promocionar su aplicación de video, rival de Zoom y los equipos de Microsoft. Al igual que Zoom, Google ha experimentado un aumento significativo con el cambio al trabajo remoto durante la pandemia. Ahora tiene más de 2,600 millones de usuarios en sus herramientas de productividad, que incluyen las cuentas gratuitas comerciales y educativas. En marzo, informó haber superado los 2,000 millones de usuarios activos mensuales.
La compañía también está agregando un nuevo nivel de precios para su versión paga: un nivel de 18 dólares al mes con más funciones de seguridad. Otros precios no cambiarán y los contratos existentes no se verán afectados, indicó la empresa.
En marzo, Google superó los 6 millones de empresas que pagan mensualmente por su suite de colaboración. La compañía no actualizó esa cifra el martes y aún no revela las ventas.
