Los CFO y su equipo son clave, no sólo si de administrar los recursos se trata, pues también de sus interpretaciones y decisiones depende que todo el engranaje -es decir, la compañía- opere al mismo ritmo que los mercados en los que se desenvuelve. En este sentido, correr sus ERP en la nube trajo consigo soporte a temas como:
- Planificación y adquisición de presupuestos
- Gestión de la cartera de proyectos
- Inteligencia de negocios integrada que mejora la toma de decisiones en cada paso
Y la joya de la corona, sin duda, son las capacidades móviles y el ambiente colaborativo que la nube brinda para cumplir con las exigencias de hoy en día: el estatus always-on de la fuerza de trabajo.
Desde un dispositivo móvil, los CFO podrán:
- Ejecutar y administrar proyectos financieros con base en una sola fuente de información
- Dirigir a sus equipos de trabajo en tiempo real y comunicarse con ellos a través de networks
- Aprovechar los recursos y administrar los presupuestos gracias a la estimación de costos, facturación y gestión de contratos
- Tomar decisiones más inteligentes con base en las tendencias clave del negocio y tomar las acciones necesarias orientadas al éxito
Todo esto sin necesidad de invertir tiempo en adopción ni cambiar la rutina del día a día. Esto es posible a partir de:
- Una vista única y común de todo el sistema para supervisar y gestionar la actividad del equipo
- Una administración proactiva de los flujos de materiales y requisitos de almacenaje para el control de inventario
- Detectar los costos de producción y comercialización en tiempo real
- Definir y administrar la cadena de producción que permite dominar y armonizar un catálogo de productos precisos y completos
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