El nuevo CEO de Intel, Lip-Bu Tan, evalúa un cambio significativo en su negocio de fabricación de chips por contrato, con el objetivo de atraer a grandes clientes como Apple y Nvidia.
La estrategia contempla abandonar el impulso al proceso de manufactura 18A, que ha enfrentado retrasos y costos elevados, para enfocar más recursos en la tecnología 14A, considerada más competitiva frente a Taiwan Semiconductor Manufacturing (TSMC).
Dejar atrás el desarrollo del 18A implicaría para Intel asumir pérdidas millonarias, ya que ha invertido miles de millones de dólares en esa tecnología. No obstante, la empresa continuará fabricando chips 18A para sus propios productos y para clientes como Amazon y Microsoft, que dependen de entregas con fechas estrictas y no pueden esperar a la maduración del 14A.
Desde que asumió el cargo en marzo, Tan ha realizado cambios en su equipo directivo y ha buscado reducir costos para reorientar una empresa que lleva años perdiendo terreno frente a TSMC, especialmente en segmentos clave como computación móvil e inteligencia artificial. Aunque la decisión sobre el futuro del 18A aún no es definitiva, se espera que el consejo directivo la discuta en las próximas reuniones.
Intel planea iniciar la producción de chips Panther Lake con tecnología 18A hacia finales de 2025, pero la presión aumenta ante los avances de TSMC con sus procesos N2 y N3. La apuesta de Tan por la tecnología 14A busca ofrecer ventajas concretas para atraer a más clientes externos y así fortalecer su negocio de fundición.
