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Guía del CFO para la transformación financiera de la cadena de suministro

Los CFOs que adoptan un enfoque de planificación basado en drivers ayudan a sus empresas a cerrar la brecha entre finanzas y operaciones, aumentando la eficiencia, eficacia y rentabilidad

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Las soluciones tradicionales de análisis y planificación financiera a menudo no satisfacen las necesidades de los gerentes de la cadena de suministro en la actualidad.

La planificación basada en los factores de cambio vincula los datos analíticos con la planificación financiera y el presupuesto en toda la cadena de suministro.

Esencialmente, se trata de una planificación financiera que se explica a través de datos operativos y motores de negocios, como los indicadores clave de rendimiento (KPI) o los indicadores clave de negocios (KBI).

Una plataforma de planificación basada en drivers puede ayudar a una compañía a recopilar datos de varias fuentes diferentes en un solo entorno, produciendo un conjunto de datos único y confiable, que pueden aprovechar tanto las áreas de finanzas como las de operaciones.

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