Para 2025, el 80% de las organizaciones habrán trasladado sus cargas de trabajo hacia la nube, con lo que se prevé la desaparición paulatina de los centros de datos tradicionales, según predicciones de Gartner.
De acuerdo con los analistas, los preparativos para hacer frente a esta transición deben comenzar ahora, ya que el tiempo crítico será entre 2021 y 2025.
Gartner agrega que actualmente los centros de datos tradicionales se están convirtiendo en un área de espera, dedicada a servicios muy específicos que no se pueden almacenar en otro lugar.
De igual forma, los data centers inhouse están siendo utilizados para respaldar a aquellos sistemas que son más eficientes económicamente en las instalaciones.
‘Los líderes de infraestructura y operaciones (I&O) deben prepararse para colocar cargas de trabajo que satisfagan las necesidades del negocio en lugares no restringidos por una ubicación física, por ejemplo una nube pública’, Federico De Silva, Senior Director de Gartner.
Además, ellos ‘deben identificar si existen razones estratégicas para persistir en mantener las instalaciones locales, especialmente considerando la significativa inversión que involucra, a menudo durante muchos años’.
Por otro lado, los servicios de interconexión, los proveedores de la nube, el Internet de las Cosas (IoT), los servicios perimetrales y las ofertas de SaaS continuarán creciendo, por lo que las razones para permanecer en una topología de centro de datos tradicional tendrán ventajas limitadas, agrega la consultora.
‘La función principal de TI será permitir que el negocio sea más ágil, ingresar a nuevos mercados con mayor rapidez, brindar servicios más cercanos al cliente y colocar cargas de trabajo específicas según los impactos comerciales, regulatorios y geopolíticos’, agrega David Capuccio, vicepresidente, distinguido analista y jefe de investigación sobre infraestructura en Gartner.
4 impactos clave:
1. La colocación de la carga de trabajo en una infraestructura digital se basa en la necesidad empresarial y no está limitada por la ubicación física.
2. Los líderes de I&O deben crear un ecosistema de socios de servicio para ayudar a habilitar infraestructuras escalables y ágiles.
3. La administración de infraestructura digital distribuida proporcionará las herramientas para que I&O monitoree y administre cualquier activo o proceso, en cualquier lugar y en cualquier momento, lo que permite una transición exitosa al negocio digital.
4. El movimiento hacia la infraestructura digital resultará en una complejidad radicalmente mayor para I&O, por lo que el personal debe ser capacitado nuevamente, con un enfoque en la versatilidad.
La infraestructura y operaciones de TI son un punto central para la disrupción y la innovación, especialmente ahora que hay más organizaciones que buscan velocidad, agilidad y resiliencia para crear su futuro digital.
